作为一家企业或公司的老板,感觉是风光无限,令人向往,但是家家有本难念的经,再怎样高高在上的人还是有自己的苦恼和令人抓狂的事......
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老板巅峰生存十大痛苦
柳传志:愁啊!......张瑞敏:烦啊!......李东生:难啊!......何享健:寒啊!......黄宏生:苦啊!......
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中国老板的十大痛苦
贤人的智慧不能无,人性的弱点不能有,中国老板尤其中小企业老板的种种高处之苦,实鲜为常人所理解。 |
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对于老板,无时无刻不在为自己的公司操劳,就好象对待自己的孩子一样不能放松。如果自己的企业破产了,那么将面临更大的挑战,从天堂到地狱的感觉不是常人能够忍受的..... 现在就来顺便看看:
小老板讲述刻骨铭心的破产路 |
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做中国的老板不容易,做中国的女老板更难,要想管好手下的员工,把自己的企业做大,需要在各方面做的比别人更好,现在介绍一下:
——中国女老板10大赚钱经 |
当好一个老板,在创业之初当然是要有赚钱的本事,圈钱的魄力,而当自己的企业进入轨道,生意也越做越大时,那么重心就转移到怎么样更好的管理好自己的员工,让他们为自己、为公司创造更大、更多的价值。但是另一方面,这些员工们也需要从工作中达到自己的各种目的,于是就成了“上有政策,下有对策”,孕育而生了很多应付老板和上司的方法:
如何管理你的上司
大多数领导者是以跟随者的身份开始职业生涯的,他们成为杰出领导者的原因是他们最初都是聪明的跟随者。心态欠佳、不够机智的追随者是不会成为有能力的领导者的,这很少有例外。最有效地跟随领导者,往往能够很快地成为领导者。聪明的跟随者有很多机会包括从其领导者那里得到的机会--拿破仑·希尔。>>详细
你知道怎样奉承老板吗?
希望在年度评估之前为自己建立一个良好的工作印象?试图弥补一个过失?希望获得三个月的假期?
无论是想达到上述哪种目的都需要首先令老板对你产生好感,“奉承”是很必要的策略。>>详细
怎么面对民企老板?
在面对民营企业的老板时,首先我们就需要先了解他们的心理在想什么,那时候才知道怎么样来面对他们。从而达到事半功倍的效果......>>详细
从底层“爬”起 一线员工脱颖而出的绝招
“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声,让多少市场英雄共沾襟!其实,要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的,否则市场上也不会出现数量不少的从一线迅速崛起的中高层管理者。>>详细
忽悠老板的四大“法宝”
古有三十六计,今有四大“法宝”。赵本山的精神再次得到发扬,“忽悠”再显神通,连老板也免不了着了道,不是老板的可以学学,是老板的可以引以为戒......>>详细
总之,现在当个老板越来越难,面对各种各样的情况老板们不免也要“抓狂”。可是成功的老板、CEO仍然比比皆是:
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所谓“时势造英雄”,20年来中国经济高速腾飞,市场鏖战愈演愈烈,也不断造就了一批大款、经理、老板、董事长之类人物;
所谓“不想当将军的士兵不是好兵”,在投身滚滚经济大潮奋力前游的众生里,有多少人怀着一腔成功的欲望和热血,直向“老板”彼岸?
所谓“态度决定命运”、“思路决定出路”,做一位成功的“老板”、“企业家”,是当今最富挑战性、最具刺激性、最显竞争性的职业之一。但是大浪淘沙见金,浪花淘尽英雄,想当老板,人人皆欲为之,未见得人人皆可为之。不妨好好培养—— 成功老板的八个好习惯 |
其实,
有一种老板叫自在 >>
详细 当自在成为一种生活状态时,意味着安闲自得、身心舒畅。这是一种人人心向往之的安逸。当真正把经营作为兴趣、把管理作为爱好、把工作作为消遣,那么赚钱不过是水到渠成的事,从而达到自在轻松的新境界,这样的老板何乐而不为?