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微软震怒 李开复告别微软内幕
2005-08-01 13:40 来源:
 摘要:

    职业经理人腾挪中如何处理与老东家的关系?剑拔弩张还是皆大欢喜?李开复和唐骏无疑选择了两种截然不同的模式。在GOOGLE、微软、雅虎以及百度等错综复杂的竞争焦点上,李开复的动向甚至成了行业竞争的一个风向标,这肯定大大出乎李的意料,但他的戏剧化职业旅途恰恰给所有经理人提供了最新鲜的经典案例。

    7月24日,李开复(Kai-FuLee)来到北京开始短暂的两天之行。这位微软前全球副总裁,最近宣布离开微软转投Google,掀起一场轩然大波。

    虽然此行主要是为进入Google中国做铺垫准备,李开复极力保持低调,但因不可抗拒地处于波峰浪尖上,李的一举一动几乎都会引来聚光灯的包围。当本报记者与他取得联系时,李开复正在北京嘉里中心酒店收拾行李,寥寥几句,他抱歉地表示:“我要马上赶飞机回美国。”

    1微软为什么震怒?

    对于人才持续流失到Google的微软来说,上周二(7月19日)真是让人沮丧的一天。Google宣布:李开复将负责Google中国工程研究院的运营,并担任Google中国区总裁。就在一天之前,李开复的身份还是微软全球副总裁。

    震怒的微软随即发布一份措辞强硬的声明,指责Google挖角李开复“蓄谋已久”,并认为李开复违背了和微软签订的保密和非竞争协议。微软一并把Google和李开复告到微软总部所在地华盛顿州的高等法院。

    “从来只有我们斧头帮欺负人,今天却被人欺负,损失了二十几位弟兄。”这句《功夫》中的黑老大恼羞成怒的搞笑台词,被一些IT人士稍加改动来调侃微软,“从来只有微软挖人,今天却被Google挖角,损失了数十位弟兄。”

    微软的愤怒也可以理解,因为此前一直有微软的高级技术员工持续跳槽到Google,忍气吞声的微软在Google挖角李开复后,无法平抑积压已久的怒火,不惜以对簿公堂来阻止李开复为自己的主要竞争对手效力。李开复不但是搜索技术领域的专家,还是微软中国战略的设计师之一。对于老东家微软的诉讼,李开复公开表示:“这些法律方面的问题我不想回答。我个人觉得这仅仅是很正常的职位转换。”

    Google对微软则剑拔弩张,表示全力支持李开复,并在7月22日反诉微软。Google的副首席律师NicoleWong指责微软的非竞争协议涉及范围太广,并认为“这简直就是彻底的恫吓”。

    唐骏,这位前微软中国区总裁同时也是李开复的前同事,在接受本报记者专访时指出:李开复在微软工作多年,对微软可以说既有功劳也有苦劳,李也深得盖茨赏识。唐强调:“我个人认为,微软主要是针对Google,而不是李开复个人。”

    李开复此次离开微软也备受争议。据说,李开复去年11月称“微软将是其服务的最后一个公司”,然而在半年后,李开复就决定要去Google.有人因此质疑李开复的人品和诚信。对于外界这种喋喋不休的议论,李开复则有些厌倦,“我想不会影响我的声誉。”

    “我没有听到开复说过(最后一个公司)这个话。”唐骏表示:评价一个职业经理人的人品和诚信,应该更多地以职业经理人的实际行动和实际表现来谈。例如,他有没有全心全意为公司工作,他为公司奉献了多少,以此来看,“开复是非常敬业的”。唐骏也指出:从公司层面讲,也要考虑对职业经理人的承诺和要求是否合理。

    李开复离职和微软要对簿公堂,相比之下,唐骏离开微软可以说皆大欢喜。唐骏解释道:“更多的是,我与微软有充分的沟通。我与盖茨以及鲍尔默,进行了大量的沟通,最终得到他们的谅解。”

    职业经理人经常会面临在新机会与老东家之间取舍抉择,唐骏认为:“作为职业经理人,我并非不喜欢微软,微软是一个值得尊敬、也是一个强大的公司,即使我到了盛大后也仍这么认为;我选择盛大,也是迎接个人职业生涯的一个新挑战。我想开复去Google,也同样是迎接个人职业生涯的一个新挑战。”

    2Google为什么要对抗微软?

    股价超过300美元的Google牛气冲天。挖走李开复,意味着Google与微软的全球战线延伸到了中国。锋芒毕露的Google被业内称为“疯了一般四处树敌”。

    Google将网页搜索结果和广告相结合的丰厚盈利模式,同样刺激微软的胃口,微软,也在去年推出了互联网搜索引擎,与Google短兵相接。Google则针锋相对,开发了电子邮件等其他业务,在这些目前由微软主导的市场上与微软展开了直接竞争。

    唐骏则认为:以他个人对未来技术趋势的判断,Google未来在桌面搜索、操作系统的外挂、邮件、办公软件等四大主项的研发,将把微软包围在“汪洋大海”之中。以操作系统的外挂为例,这个类似于插件的技术很厉害,那将是有XP的地方就有Google,甚至没有XP的地方也有Google,因为有LINUX的地方也可能会有Google.唐骏指出:“这是微软十分害怕的,也是微软将其当成头号敌人的原因。”

    微软忌惮李开复加盟Google,也就不难理解了,因为Google将拥有一位熟悉微软战略和技术第一手资料的高级管理人员。微软在诉状中声称,李开复在微软工作期间,主持开发MSN网上搜索技术,以及个人电脑信息搜索技术。

    事实上,这不仅是微软与Google的全球交锋,雅虎——全球最大的门户网站和搜索引擎巨头——同样在与Google的竞争中严阵以待。Google第二财政季度净利润增长逾3倍,收入上升1倍。根据研究公司Nielsen/NetRatings的数据,6月份,Google处理了美国47%的网络搜索要求,而雅虎(YahooInc.)为22%。

    三巨头交锋中又掺杂着个人恩怨:Google的CEO施密特终于借挟300美元股价之势报盖茨一箭之仇,此前,施密特在太阳微系统(SunMicrosystems)和网威(Novell)任职时曾被盖茨两次严重羞辱;Google两位创办人拉瑞。佩吉和塞吉。布尔,又是雅虎两位创办人杨致远和大卫。费罗在斯坦福大学博士班的师弟,如今雅虎已经停止和Google合作,不再付费给Google.

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    3李开复为什么是最佳人选?

    不管与微软的官司结果如何,丝毫不会阻止Google在中国扩张的雄心。李开复的加盟,意味着Google吹响了进军中国互联网搜索市场的号角。

    这家市值超过800亿美金的网络搜索引擎公司,在迟疑数年之后,终于打算进入中国这一最具增长潜力的互联网搜索市场。李开复无疑是Google在中国实施其本土化策略的最佳人选。李开复也同样表示:“我非常兴奋能够到Google工作,更高兴能够回到中国。”

    在美国,Google将搜索引擎技术似乎做到了极致,“梦幻Google”深入美国人的生活。Google希望李开复能在中国打造一个“梦幻中国版的Google”。在Google的中国攻略中,李开复至少有五张牌可打。

    政府牌。李开复曾经在创办微软中国研究院及其后担任院长期间,与中国政府一直保持关系良好,并积累了广泛的人脉资源,这显然能帮助Google改变目前在中国市场的被动局面。李开复自己也公开承认在中国也有丰富的人脉和资源,“知道中国什么事情可以做,什么事情不可以做。”

    人才牌。李开复吸引人才打造一支优秀的管理团队和技术团队。李开复在IT圈内有着良好口碑,与其说李是职业经理人,不如说是个儒雅风度的学者。在白领人群和大学生中李有不少追随者。李开复表示:“95%的新聘员工都以大学毕业生为主。”李开复被业界认为能为Google吸引到不少技术天才。

    技术牌。显而易见,李开复在MSN网上搜索技术、语音识别,以及个人电脑信息搜索技术上具有优势。李开复则坦陈“自己不是搜索引擎方面的专家,而是语音技术的专家”。李对外界表态,当务之急是“将更多的产品进行汉化,改善搜索的速度”。唐骏对本报记者表示:“开复以后在Google的工作,不单单指在这些技术层面的工作,应该站在公司战略角度,确定中文搜索引擎技术的未来发展方向,并以此激发技术人才的研发热情。”

    企业文化牌。李开复被认为能将美国式IT企业文化与本土化有机嫁接起来。李开复表示,自己在跨国公司工作多年,对美国大公司的做法比较熟悉,同时,在中国也有丰富的经验。

    市场牌。技术出身的李开复似乎并不擅长销售。李开复承认“个人的专长是科研方面”。但是李开复也表示对尝试新的东西“很有兴趣”,并表示会找一些市场营销方面的专家,“我想向他们学习”。唐骏也指出,开复在搭建好公司框架后需要找一位“懂行”的销售总经理。

    4Google舞剑,意在百度?

    在中国,Google最大搜索引擎对手不是微软、不是雅虎,而是百度。

    今年首季,百度在中国国内互联网市场的网站搜索流量份额(市场占有率)为44.7%,相比之下,Google位居第二,为30.1%。

    Google的如意算盘是收购百度。这可是件省心的事儿。百度的中文搜索引擎技术本来就领先Google,何况,百度在中国互联网搜索市场上控制了大多数销售渠道。只要拿下百度,就意味着Google兵不血刃地拿下中国市场。在施密特看来,拿下百度是顺理成章的事情,因为去年Google在纳斯达克上市前已经拿到百度的大约2.6%股权。

    施密特没料到碰上了软钉子。李彦宏———百度的掌门人———在6月底的见面中拒绝了施密特的收购和合作建议。李彦宏的抱负似乎也不小,因为施密特开出的收购条件很优惠,李彦宏似乎并未心动,李更希望百度能在美国纳斯达克走独立上市和独立发展之路。李彦宏略施小计的“牛卡计划”,给施密特当头一记闷棍。

    不过,施密特也不是好惹的主。在收购百度的计划落空之后,施密特虽说有些乱了阵脚,但还是迅速推出了自建中国区总部的计划,冒着与微软正面冲突的代价挖来微软全球副总裁李开复,李开复将负责Google中国工程研究院的运营,并担任Google中国区总裁。李开复对于Google来说,无疑是张实施其本土化策略极好的中国牌。熟悉中国市场的李开复,被Google寄予厚望能打造一个“梦幻中国版的Google”。

    Google抢在百度首次公开发行股票(IPO)之前发布“启用李开复”的中国策略,也有业内人士猜测:这是Google在资本市场和公共关系上双重还击百度。这样一来,Google只要用很小的代价就可以压制百度的上市效应以及股价表现。

    “李开复先生是一位值得尊敬的对手。”

    一位百度高管高调评价对方。这位高管仍然低调表示,由于百度处于IPO及上市敏感期,公司不就此事发表更多评论。

    有浓重“中国情结”的李彦宏据说对“Google中国版”时刻加以提防。因为中文搜索引擎技术在某些层面涉及国家情报安全,有百度高管直言不讳:“不愿意看到‘中国的Google’,因为它骨子里是美国化的。”李彦宏本人也曾经这样对外表达,“我们更希望百度是‘中国的百度’”。

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