从某种意义来说，雇佣“关系的”关系等于给企业装了一个隐形炸弹。因为这些“关系”的关系，自恃有个王牌，工作虽然眼高手低，却有很高的期望值，一旦期望无法实现，就很容易产生怨气，这时，企业“请神容易送神难”，一沾上很难甩掉，尤其当他们背后的“关系”失去作用时，留着他们是累赘，可一旦甩出去，这些隐形炸弹便会爆炸，给企业带来很多难题。

    许多家族企业老板往往为自己的“关系”多而自豪，殊不知，“关系”有时也危机很多，“关系”一旦出事，企业肯定会受牵连。可以说，周旋“关系”有点象杂技团里耍盘子的小丑，盘子少时可以玩的转，数量一多，就难免手忙脚乱，应接不暇，万一失手，哪个盘子接不住，就有可能砸在自己的脑袋上。因此，笔者告诫这些老板，愈是“关系”多，越要未雨绸缪，为企业找好逐步摆脱“关系”的退路，应该看到，随着市场经济体制的日益规范化，“关系”的作用也将会越来越小，所以，把企业的基础坚实地建立在自己的实力上，才是处理好与“关系”的出路。

请职业经理人打理企业

    如今，中国有些民营企业规模已经很大了，为何还在实行家族式管理呢？原因是多方面的。其中最重要的是中国缺乏规范的职业经理人市场。当家族企业要实现管理的社会化时，必须聘用高级管理人员，把家族成员工的管理权力让给职业经理人。而职业经理人必须具备两个条件，第一是德，职业经理人必须忠诚可靠，不侵害企业利益；第二是才，必须有较高的经营管理水平，能保证企业资产增值。从职业经理人频频跳槽的情况来看，德才兼备的人才真是少之又少。当然，也不可否认民企老板对人才采取的是“叶公好龙”的态度。还有一部分民企老板总认为，如今没有规范的职业经理人才市场，选择职业经理人只好碰运气，如果把企业委托给不忠诚的人经营，自己的家财可能毁于一旦，所以，面对选择职业经理人的选人风险，从财产安全角度考虑，在忠诚与水平之间选择，老板宁愿选择忠诚也不选择水平。

    随着全球经济一体化的实现，职业经理人市场将会逐步建立和规范起来，如果想发展壮大，民营企业必须选择职业人来打理企业，逐步摆脱家族式管理，这是一个不可逆转的历史潮流，所以，笔者再次呼吁民营老板，请清楚地认识家族企业的利弊，在没有聘请职业经理人之时，自觉地采取措施，以减少弊端，同时，积极寻找德才兼备的职业经理人，以备逐渐摆脱家族式管理，为企业赢得更灿烂的明天。