<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 年终奖“六宗罪”-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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年终奖“六宗罪”
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2005-12-31 09:41)
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成本VS投资:无奈的支出

    “21世纪最贵的是什么?人才。”虽然“人力资本”被不遗余力地宣扬,管理学家们反复劝说对员工的支付应被看成是投资而非成本。

    但是很遗憾,当年终奖所起的激励作用微乎其微时,这种投资所产生的回报几乎让人忽略。中国企业人才研究中心的调查显示,70%的人认为,年终奖是企业的成本,甚至56%的人认为,年终奖是企业的负担。

    “每年我四处打听同行竞争对手的年终奖情况,为的是有个说法。我不知道给了有什么用,但我必须给下去,而且还不能比上一年少。”王老板向记者抱怨,年底的那笔钱已经成为一种负担。

    “我们每月从员工的收入中悄悄地截留一部分,等到年终的时候再以年终奖的形式发放下去。”一位业内人士透露着他们对“成本”的处理方式。

    原本是企业与员工共同分享的利益,竟成为“羊毛出在羊身上”的无奈成本支出。此年终奖“六宗罪”之三。

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  来源:中国经营报  
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