中国富豪们聚敛财富的速度举世皆惊。而他们中最惊人的要数严介和。

　　目前，严介和手中握有2700亿的工程大单，按其工程建设可实现30%～35%的利润计算，严将有810～945亿的利润进帐——大概相当于2005年全部国有企业利润的9%～10.5%，以及中国全部地方国企利润总和的30%～35%。即便全部订单都是12年工期，严未来12年中平均每年的利润进帐也将高达67.5～78.75亿元。

　　享有如此高额利润进帐，除了国有垄断企业外，几乎是不可想象的。

　　以上还只是静态计算。按严介和的说法，2008年“太平洋”的订单要突破5000个亿。这意味着仅仅3年后，“太平洋”的预期总利润实际将跃升到1500亿以上。如此火箭式的富豪成长速度，中国自古闻所未闻，世界历史亦鲜有可比。

　　严介和的生猛底气

　　严介和如此生猛，凭的是什么？严介和发明了什么新商业模式吗？非也，他赖以致富的“BT模式”，不过是一种寻常商业模式而已。

　　迄今为止，我们所知道的严介和的长处，只是出色的语言表达能力、中庸圆滑的人格，以及“搞定”政府的本事。

　　说到底，严介和赚的是政府的快活钱。用他的话说，75%的效益出在与政府官员的谈判桌上。譬如：他称国有资产为负资产，并将其与市政、水利和交通工程这些他称之为正资产的部分一起打包与市政府领导进行整体谈判，从不按已有的招投标和政府特许经营法规办理，因此经常得以“零竞争”甚至“零价格”收购当地的大量国有资产。严美其名曰“谈判经济”。只不知如此“谈判经济”在成熟市场经济国家，人家是当作神话，还是当作笑话？