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医改方案(医院员工岗前培训)
2006-10-11 10:20 来源:牛津管理评论

五、公共科目培训时间及内容安排(见附表)

六、专业科目培训内容及时间安排

(一) 专业科目分组进行培训:

1、 医疗医技组:由医疗管理部组织。

2、 护理组:由总护士长组织。

3、 服务组:由门诊办公室组织。含导医、服务员、收费员、药房人员。

4、 后勤组:由总务科组织。含卫生员、保安、网络管理、水电维修、食堂工作人员。

5、 管理组:由行政人事部组织。高中层管理人员和办公区工作人员。

(二) 培训内容分别由院长和总经理助理提出。

(三) 培训时间为7天。

七、培训考评

1、 理论考试和培训效果考核的方法相结合进行考评。

2、 每名参加培训人员均应写一篇学习心得。心得在分组座谈会上交流。

3、 培训考评结果作为正式聘用的依据之一。

八、开班与结业仪式

(一) 举行开班仪式,开班仪式请集团领导到会,鼓舞士气。

(二) 请公司老员工(医务人员和管理人员)代表致词。

结业仪式安排新员工表决心。

(三) 附表

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