关键字:管理者 释放 压力 管理 企业管理
有一位企业家,在钢铁行业奋斗多年,积累了一些资金,后来觉得制药行业有利可图,就投资 2,000 万元运作一个新药项目。等投资之后,才逐步感到前景渺茫。往前走,必须追加投入,且希望不大。停止项目,前期投入就打了水漂。骑虎难下,这位企业家顿感压力巨大。此种情况,属于决策失误造成的压力。
组织气氛和人际关系也是造成企业家压力的重要因素。一名高校教师,出来开了一家律师事务所,业务发展很快,人员也急剧增长到 200 多人。但与公司发展速度不匹配的是,管理能力并没有太大的提高,民主管理和授权做得不够,以至在管理中出现各种问题。最终,这位企业家变得脾气特别大,任何人的意见都听不进去,身体也开始恶化。还有一位公司董事长,曾被自己最相信的人伤害过。他对一位员工非常信任,从这位员工大学毕业来公司开始,就对他著意培养和提拔,一直让他当上公司的总经理。后来,公司出现许多关于董事长个人的造谣大字报,从内容上看对自己很了解。
来查出,这些正是这位一直最受信任的总经理所为。这次打击对这位董事长伤害很大,让他非常伤心和想不通。 压力是把双刃剑。工作需要有适度的压力,压力也可以被转换成不断发展的动力。但压力一旦失控,往往会危害个人、团队、家庭和社会。极端情况下,由于压力太大造成生命早逝的情况,也屡见不鲜。
在过去两三年里,不少企业家在巨大的压力面前倒下,再也没有起来。均瑶集团董事长王均瑶、大中电器公司总经理胡凯、爱立信(中国)有限公司总裁杨迈、网易公司代理 CEO 孙德棣……都是在壮年时期非正常死亡。有人比喻,压力好像是一把大提琴上的弦,没有一定的压力,就不会演奏出美妙的乐曲,而压力过大,弦绷得越来越紧,最终会被绷断,因此也就永远不能在人生的舞台上演出了。
压力固然可怕,但更令人担心的是压力利刃近在咫尺,或者已经为其所伤,而当事者却浑然不知,或者不当回事。2006 年 2 月,国内一家高科技企业的高管张先生因心脏病猝死,时年不到四十。他的情况可以说是一个典型案例。作为团队负责人,张先生既是项目运营负责人,也是团队管理者。项目压力本身就非常大,而他的管理工作又面面俱到,从不轻易拒绝团队成员的要求,其个人担负的压力可想而知。通过咨询专家事后的访问,可以从两个现象看出他面临的压力: 一是抽闷烟,员工经常看到他在走廊尽头独自抽闷烟;二是喝闷酒,员工在他家里看到,墙边放著一排啤酒瓶子。巨大的压力使张先生耗尽了精神,最终英年早逝。