访谈实录：

　　六名国企经理人的压力自述

　　本次调查采用匿名形式，如果调查对象不填写联系方式，我们永远也不知道这张问卷是哪位国企经理人填写的。但是，回收问卷后，我们发现，还是有不少调查对象给我们留下了联系电话。

　　于是我们尝试着拨通了他们的电话，希望能采访他们。有6位国企经理人积极配合了我们的采访。他们的坦诚深深打动了我们，他们的压力感受也让我们为之动容。下面就是他们的压力自述。

　　出于保护隐私的考虑，我们隐去了他们的真实姓名和单位。

　　A先生(某中央航运企业地区分公司的总经理)

　　最怕午夜后的电话铃声

　　安全问题有它的滞后性，虽然我们加强管理，对船员进行安全教育，但是，难免会遇到防不胜防的安全问题

　　我面临的压力，首先是安全生产。每年365天，每天晚上都担心电话铃响，特别是午夜零点以后，电话铃声一响，我就惊出一身冷汗，非常害怕。一年四季都过着担惊受怕的日子。比如前些日子，我们的船进水了，我就得考虑，进水程度如何？货物受损程度怎样？如何解决等诸多问题。

　　其次，就是效益指标。虽然作为分公司，效益指标对我们不是第一位的，我们也不用追求财务报表好看，但是上级每年都会要求我们完成几个亿的指标，这也构成一定的压力。每年年初，上级都要制定指标，但是我们不知道这一年市场会是怎样。拿2006年为例，年初定了指标，但是没有预料油价会涨得这样厉害。

　　再就是来自员工的压力。由于成本的增加，我们的效益就受到影响。但是员工不希望自己的收入也随之下降。我们提倡员工是企业的主人，但是这实际上并不现实。

　　此外，就是稳定的压力。改革难免要涉及到个人的利益调整。牵扯到一部分同志的个人利益，如何化解矛盾也有产生很大的压力。