胆怯者与战略无缘。

　　战略的思想在于选择目标，并不屈不挠地为之奋斗。

　　战略是纪律、洞察力和智慧的结合。

　　战略是应用分析技能———首先找到正确的答案，进而使之渗透到组织中去。

　　战略的精髓是要进入竞争对手的决策圈。

　　战略就是选择。

　　许多公司没有勇气进行“裸镜”测试———即坦然分析自身的优劣势，寻找自己能够技压群雄的领域和原因，分析与竞争对手互动的模式，探索公司的学习方法，研究公司是否能够吸收发展过程中的经验以使自身壮大灵活、行为迅速，并能准确预测竞争对手的下一步行动。

　　几乎所有的公司都能将高效益维持两三年，但能够保持十年以上的却不胜寥寥。在对数百家公司进行分析以后，我们发现只有少数公司能够年复一年地保持高于平均水平的表现。

　　成功者一次又一次地战胜对手。表现平庸者只能甘居中流，品尝执行低效和投资不力的痛苦。他们多被动而少自发，他们解决问题时多用“我想”和“我希望”，而非“我知道”和“我能够”。高效企业创造结果。他们超乎寻常的一致，他们在招聘、培训、指导和设定高标准方面都表现出色。