谁也没有想到，曾被热炒为80后一代“富翁”高燃的伯乐、远东掌门人蒋锡培，这位首位入选中共十六大代表的民营企业家、最初的修表匠竟然是一位魔术高手，在他手中，企业头上的帽子就像变戏法一样，在“私有企业——集体企业——股份合作制企业——混合所有制企业——民营企业”之间变换着。如今，他正准备再一次的变化。

　　左边是一位神情谦虚的小伙子，右边是一位外表沉稳的中年干部，后面的背景是1992年时的江苏宜兴市范道乡人民政府的办公楼。

　　斯人斯景，恍如昨日。这张1992年公司创造人蒋锡培与范道乡党委书记张伯宏的纪念合影，意味着远东第一次改制的开始。照片中的小伙子，就是当年的修表匠，后来办起钟表零件厂、电工塑料厂的蒋锡培。

　　戴红帽子走苏南模式

　　远东元老级人物，远东集团财务总监杜剑平亲历了远东戴红帽子的全过程。

　　“1990年，范道乡搞了一个开发区，张伯宏书记找到了蒋锡培，希望蒋在开发区办厂。所以蒋总筹集了180万元，在开发区征了三亩多地，正式建了厂”，杜剑平说。

　　远东建厂之初，资金之困成为其命门。

　　“1990年，有一次我们的流动资金十万火急，需要银行贷款20万元，但是银行坚决不肯贷，没办法，我们只有找到范道乡的张伯宏书记出面给银行做工作，最后以乡财政作担保，才获得这笔20万元的贷款。”杜剑平对此印象很深。

　　一笔20万元的贷款差点断送了远东的前程，此举给予远东极深的震撼。远东创业团队开始反省，民营企业单打独干难以持续成长，远东要发展，必须顺应环境、借助外力，尤其是政府的力量。

　　戴上红帽子是远东发展的一个起点，也形成了“市场+政府=成功”的独特经营逻辑。从某种意义上说，此种逻辑塑造了今后十几年远东的经营风格和改制之路。

　　1991年底蒋锡培主动向范道乡提出改制，要求将自办企业改制为乡办企业，这和政府的想法不谋而合。后来有人称之为蒋锡培为了戴上红帽子，把700万送给了政府。

　　1992年2月，在乡政府办公大楼，蒋与乡政府达成了改制经营协议。这就有了前文所述的远东第一次改制合影的老照片。