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戴尔裁员:不得不做的事?
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-03-12 16:35)
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关键字:戴尔 裁员 人力资源管理 管理 企业管理 电脑制造

  导语:北京时间3月11日,《商业周刊》网站近日发表分析文章称,为了摆脱市场份额下滑、业绩增长乏力的颓势,戴尔必然会出台一些必要的重组措施。其中是否会包括大规模裁员呢?种种迹象表明,这种情况将很难避免。

  尽管处于困境,但在戴尔对外公开言论中,一直未出现“裁员”或“削减职位”的字眼。然而,就在创始人迈克尔·戴尔(Michael Dell)今年1月31日重新出山,取代凯文·罗林斯(Kevin Rollins)就任CEO之后,他就公开表示戴尔只有削减冗余,才能重现当年辉煌。戴尔发言人鲍勃·皮尔森(Bob Pearson)就此表示:“我们需要简化运营,但我们并未提及裁员事宜。”

  戴尔需要重组

  不提及裁员,并不意味着戴尔不会实施裁员计划。目前,戴尔正在对几大业务领域进行整合,这无疑是裁员的先兆。戴尔正在将此前独立分散的部门,如制造、货物供应和货物调配部门整合为单一的新部门,由一名高管统一负责。与此同时,戴尔还创建了全球消费业务部门和全球计算机服务业务部门,改变了过去按照地域单独设置部门的惯例。此外,戴尔的产品设计和开发职能此前由一个直接向CEO报告的独立部门负责,而今后将融入到全球消费集团。

  考虑到目前面临的困境,戴尔完成机构重组之后,将很难重新部署冗余人员。在截至2月2日的2007财年第四季度,戴尔的运营支出在销售额中所占比例达到11.6%,这一比例高于去年的9.6%。更糟糕的是,戴尔第四季度销售额同比下滑了5%,降至144亿美元。皮尔森没有就戴尔如何重新分配冗余员工发表评论,他说:“我们不会就猜测发表评论。”

  华尔街在关注

  裁员仅仅是戴尔面临的挑战之一。自去年中期以来,戴尔的市场份额持续下滑,全球第一大PC厂商的宝座已经被惠普夺走。由于存在会计问题,戴尔还遭遇了美国证券交易委员会和美国司法部的调查。戴尔也展开了内部调查,但目前还无法确定将于何时完成。除此之外,戴尔管理层也发生了“地震”,创始人迈克尔·戴尔回归,而罗林斯和其它几位长期高管则从公司离职。

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