<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 黄光裕调查门事件的"后遗症"-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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黄光裕调查门事件的"后遗症"
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-03-13 11:25)
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关键字:黄光裕 调查 后遗症 国美 家电零售 管理

    岁末年初,黄光裕一直深受“调查门”事件困扰。

    2007年1月16日,国美电器控股有限公司于香港联交所发布公告,宣布国家有关部门现已撤销有关国美集团董事局主席黄光裕间接拥有的鹏润房地产公司的协助调查。事实上,这件与鹏润及黄光裕本人并无直接关系的协助调查事件,由于黄光裕本人的特殊地位,受到了社会各界的广泛关注,也对国美公司造成了不利影响,并一度深深困扰着黄光裕本人。

    在2006年10月底、11月初的短短三天时间里,国美董事局主席黄光裕被两本知名的财经杂志抛上了风口浪尖——一本是10月30日出版的《财经》杂志,以《黄俊钦、黄光裕受查》这样的醒目标题报道说:黄光裕大哥黄俊钦私人所有的“新恒基系”全部资产被查封,银监会参与摸查“新恒基系”及黄光裕所控“鹏润系”的整体银行贷款和负债,并称他们创业阶段涉嫌以违法或违规方式获得中国银行北京分行的贷款;紧接着在11月2日出版的《福布斯》杂志公布:黄光裕以180.9亿人民币的个人资产登上“2006中国富豪榜”榜首位置,再次成为中国大陆首富。

    国家相关部门此次作出撤销协助调查的决定,从一定程度上澄清了此事与黄光裕本人及其旗下公司的无关性,消解了黄光裕的巨大压力。消息发布当天,黄光裕旗下的国美电器立即飙升了7.5%。

    在“调查门”消息透露后,国美除了对媒体发表了一则简短的声明外,黄光裕本人对此事一直沉默应对。但20多天后,一直躲避媒体的黄光裕突然高调亮相——2006年11月22日下午,他出现在北京稻香·湖景酒店所举办的国美、永乐合并庆典上。细心者会发现,国美公司组织召开的此次会议可谓“匠心独具”——极力回避着敏感的话题,却又在有意无意间透露出一些信息。

    会议主题为“和谐·使命”,似有纲举目张之意。“和谐”的提出,不能仅仅看成是一次对政治主流话题的简单附合,而应该是黄光裕近日来一种深切的体会和迫切的需要。数年来,黄光裕的强悍作风给大家留下了深刻印象。但强硬性格带来的副产品是僵硬的人际关系。因此引发的种种非议,在他勇往直前时不过是含混着沙粒打在脸上的拂面风而已,有点痛却无甚大碍;但整个生态环境趋于严峻时,这些非议则会象一根根稻草,最后却会彻底压沉在波浪中起伏的一叶危舟。

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