<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 大唐陈卫事件背后的真相-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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大唐陈卫事件背后的真相
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-03-15 11:22)
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关键字:大唐 陈卫 真相 信威 通信技术 管理 上市

    还有不少专家预言,陈卫事件必然导致信威上市受挫,甚至使整个SCDMA产业链受挫。

    为什么要撤陈卫?

    业内专家分析认为,没有充分做好对陈卫的工作,便作出人事变更决定显得有些草率。

    就在4个月后,信威果然上市受阻。然而,当《英才》记者再次向信威、大唐相关人士提及陈卫被撤一事时,却得到了另一种说法。

    2007年1月中旬,证监会否决了信威在深圳A股市场上市的申请。《英才》记者第一时间联系大唐了解此事与陈卫事件关联问题时,得到的答复却是:“这事应该问信威(陈卫被撤职),是信威董事会的决定。”

    随后,记者专访了信威的另一创始人——徐广涵。

    《英才》:为什么要撤陈卫?

    徐广涵:主要是管理原因。公司上规模后,他在管理上比较弱。不能只是靠激情,靠热情。他过去的工作做得很不错,更适合创业阶段的企业管理者。公司现在需要有很多成功经验的管理者。陈五福有很多成功经验。

    《英才》:你们都是十多年的好朋友,为什么陈卫会感觉很突然?

    徐广涵:事先沟通过。开董事会跟他说过好几次。他个人可能觉得他自己有能力这么做下去。每个人看法不一样。这也不能怪他。他有他的判断。看一个公司,0到5亿是一个台阶,再上去,是另外一个台阶。有人习惯做0,创业。有人适合做10亿。公司到一定规模时,管理就要运筹帷幄。如果到100亿规模,陈五福也可能不适合,需要找更资深的。

    《英才》:这个决定,大唐事先不知道也没有参与?

    徐广涵:信威来自大唐的董事有3个,他们会征求大唐那边同意后,才会决定投票。

    《英才》:信威和大唐关系很僵?

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