１６、效益年薪

　　效益年薪以年度为考核周期，经营者收入直接与其经营业绩挂钩，可以较好地反映一个周期的经营成果与所有者权益的保值增值。效益年薪并不必然代表高薪制。效益年薪的多寡取决于“经营”在业务收入、业绩增长和利润贡献中的真实比重，经过严格的考核程序，依经营者责任目标的完成情况确定。

　　１７、股权激励

　　经营者股权激励与员工持股计划有相通之处。不同的是，无论在功能、效果、约束机制、规模、具体方式上，两者均不可同日而语。经营者股权激励方式常见的有：股票期权、股份期权、期股奖励、虚拟股票期权、年薪奖励转股权、股票增值权等。管理层收购可视为其极端、特殊形式。全球排名前５００位的大企业，几乎都实行经营者股权激励制度。

　　国内完成股权分置改革的上市公司已排除了股权激励的制度障碍。中国证监会已于今年年初正式出台了《上市公司股权激励管理办法》。股权激励的配套措施是目标管理、绩效考核，前提条件主要是净利润或净资产收益率等业绩指标的增长。地产龙头万科新近推出了被喻为管理层“金手铐”的“限制性股票奖励计划”。核心内容为管理层可以股票的形式分享公司业绩和股东权益增加部分的一定比例，最多为３０％。即在公司达成一定业绩目标的前提下，按当年净利润净增加额的一定比例提取一定的激励基金，委托信托公司在特定期间购入股票，经过储备期和等待期，在股价符合限定条件时，将股票奖励给激励对象。市场以股价的持续上涨对其作了充分肯定。中捷股份和双鹭药业则宣布了通过定向发行股票实施期权激励的计划，也颇受好评。

　　１８、住房职务补贴

　　战国时孟尝君的门人冯欢曾弹剑而歌曰“长铗归来乎，无以为家。”形象反映了住房在吸引、留住人才的各种砝码中的突出分量。近年来，各大中城市住房价格急剧上升，如不适当单独考虑经营者住房福利，则势必影响其履职安全感及稳定性。资料显示，提供住房补贴企业的经理人离职率比平均水平明显降低。许多高校通过采取发放安家费或直接送一套住房的绝招，延揽了所需高端人才，住房补贴的长效激励作用由此可见一斑。企业根据实际情况，按一定标准对经营者发放住房职务补贴确有必要。发放方式可以货币方式按月发放，也可在补贴??才俊按约定条件直接赠送住房。