小丫的日常工作其实很单纯，无非就是在公司网上收集、响应各办公室的需求，发出订单，检查各地杂务外包商的工作日志。当然，有异常现象她也得及时向不知身在何处的经理汇报。例如，上周菲律宾办公室的复印纸消耗量同时超出历史同期及近3月平均水平，显示可能有人在进行未经立项的工作，甚至在干私活。小丫工作中最麻烦的一点，就是各办公室工位的动态计算，因为每个员工上至总经理下至她本人，都没有固定工位，人到公司有位置就坐，无线网络带视频，连开会都不一定要碰面。公司虽然规定每两个人头一个工位，但由于时时都有大量的兼职人员流动，小丫得随时通过公司的网上工位预定系统计算当时工位需求，并指示当地杂务外包商添加桌椅。

    新计划经济

    在中资集团工作的大帅，有时很难理解小丫所在的公司如何运作得下去。大帅所在的公司同样有两三千人，但是行政部却有15人，人力资源部有25人，法务部有4人，会计部有30人，另外还有总经办6人，董事长室3人，司机室50人，全公司一人一个固定工位。“你们的行政部只有两个人，其他职能部门一概不设，每天坐的位置都不一样，你上班不寂寞啊？”大帅问小丫。

    小丫摇着脑袋一时回答不上来，想了一会，她灵光一现，对大帅说，“你记不记得上次你向我解释信用制度和信用卡的好处？你当时说，我们现在薪水的购买力虽然只相当于我爸妈当年薪水的购买力，但由于有了信用制度和信用卡，我们能够把未来的价值和当前的价值当作一个整体来规划，所以我们就负担得起比我爸妈当年更好的生活了。”

    大帅点了点头。小丫接着说，“一样啊，如果我们把八个地方的行政流程当作一个整体来规划，好多重复劳动不就省下来了？对，就是这样，把原先割裂的东西当作一个整体来规划，就能挤出价值。”

    大帅笑了。他娶小丫是为了她的清纯和简单，可不是为了她的理论说教。“嘿，我看你的脑中时钟倒流了五十年，整个一个上世纪70年代思维。当作一个整体来规划是计划经济思想，是无效率的保证啊，怎么就变成了先进管理呢？”