<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 管窥宝洁的转型战略-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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管窥宝洁的转型战略
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-03-19 10:45)
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关键字:宝洁 转型 战略 企业战略 日化企业 化妆品

    这不是一个玩笑

  当爱德华·戈德曼医生听到宝洁公司打过电话,他立即怀疑是一个恶作剧。
  
    “我们还以为是有人开玩笑。”戈德曼医生说,他根本就没有猜到巨型消费品公司宝洁会想要他这个初级的医疗保健机构。
  
    这个电话的起因是宝洁最近宣布购买 MDVIP有限公司的股份,这个公司是由戈德曼医生 6年前帮助建立的,它是一个致力于为自费患者的医疗保健的小型机构。虽然这项交易的条款还没有被透露,但是这只是宝洁公司在2005 年斥资570 亿美元收购吉列公司后的一系列小型收购之一。
  
    宝洁公司总裁雷富礼(AG Lafley)解释了宝洁之所以如此收购的原因:“原理就好像是一颗小树长成大树,小型收购让我们有时间去学习,而且这种学习是在新事物的形成期。”
  
    宝洁公司的新商业部的总经理 Nathan Estruth表示,公司已经拥有了一只发现创新的号角,它正带领宝洁找寻新的领域,宝洁总是寻找拥有新鲜商业模式和品牌的公司。
  
    “如果你现在看我们的组合,有一个领域是我们将继续扩展加强深度和广度的,那就是健康保健领域。”宝洁公司总裁雷富礼说,上个月宝洁公司的第二季度盈利跃升了 12 %,预计全年销售增长10 %到12 %,销售额增长到了764 亿美元。看看人们对健康保健行业巨大的支出,宝洁认为公司将在这方面取得更大的发挥。很多公司已经开始涉足健康保健行业,因为美国在经历了婴儿潮时代,人口正逐步进入老龄化,由此也带动了保健消费增长,这一点也当然是宝洁所看好的新的发展点。
 
    宝洁转型之猜想

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    作者:张一君
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