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分析美加企业的薪酬管理理念
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-03-19 10:56)
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分析 美加企业 薪酬管理 理念 人力资源管理

  非固定福利不是强制性的,它由一些商业性质的保障计划组成,是整个薪酬体系中的重要部分。许多雇员在选择雇主时,首先要考虑的就是这部分福利,而不是基本工资。以美国为例,非固定福利大致分为保障计划、非工作时间报酬和服务三大类,较为常见的有:

  A.人寿保险:由雇主全额支付保险费用,在雇员去世后给其受益人一笔抚恤金。人寿保险计划包括意外死亡和断肢赔偿两种,美国大约有91%的公司向专职雇员提供了人寿保险。

  B.401(K)计划:这是由联邦政府、养老基金、雇主和雇员共同参与的雇员养老金储蓄计划。根据该计划,雇员把一部分工资存起来,作为退休后的养老金。这部分工资在计算雇员个人所得税之前予以扣除,从而可以降低所得税税率。同时,存款在基金管理人的投资运作下,还可以得到高于存款利率的收益。

  C.储蓄计划:该计划是由雇主和雇员共同出资建立雇员个人的存款帐户,待到雇员退休后支取该帐户的福利。雇员出资部分使用税前收入,雇主的出资金额通常是雇员出资额的1~50%。目前大约有45%的美国企业提供了该项计划。

  D.牙科保险:这是最常见的一种福利。1998年,美国大约有75%的公司向雇员提供了牙科保险。公司规模越大,雇主提供牙科保险的可能性也越大,而工会成员比非工会成员的雇员更有可能得到该项保险。

  E.家庭援助计划:这项计划所服务的对象是雇员家庭中因身体虚弱或疾病而生活无法自理的年老父母、配偶或其他亲戚,以及父母因工作不在家的学龄前儿童,主要提供身体、精神和经济方面的帮助,如由公司负责给雇员联系、推荐儿童或老人看护中心,或直接给予雇员经济补助,或公司还出资办日托中心等。

  6、补充奖励

    补充奖励基本上是非物质性的,如企业为员工提供弹性工作时间、公共就餐服务、健康咨询、理财咨询等。

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