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没有宋朝弟的聪明也就没有科利华的过去和现在，但是 科利华只有“聪明”是不够的
没有人了解14年来在科利华留住的是什么
更没有人知道宋朝弟带过多少人
但在科利华这个沉舟边，出现了千帆过的局面
这里面多的是宋曾经嘲讽过的那些循规蹈矩的人
科利华，这个曾经名噪一时的软件企业，把英文名称定为“Clever（意译为聪明）”，无论是从音译还是意译的角度来看，都是一个极好的名字。但在2005年伊始，“聪明”的科利华却不得不面对一个残酷的事实——位于北京上地信息产业基地上地东路33号，曾经寄托了科利华董事长宋朝弟也是一代科利华人梦想的科利华网络大厦很快将被拍卖掉。这个占地5700多平方米、建筑面积12000多平方米、拍卖估价为7000多万元的大厦，可以说是科利华最后的“家底”了，它的出售，宣告了在中国IT业轰轰烈烈14年的科利华的正式落幕。
宋朝弟的花样年华
1991年，当刚进入而立之年的宋朝弟凭着一款定价为18000元的教育软件“科利华校长办公系统”闯进中国IT圈时，没有人会想到，这个普通的清华大学物理系硕士毕业生能折腾出什么大动静来。当时，更多中关村的成功者是像联想柳传志这样来自中科院，或者北大、清华等一流高校的计算机系的高才生，赚的也是卖COMPAQ电脑这样的硬件的钱。
但就如同整个中国改革开放初期的大环境一样，20世纪90年代初对中国软件产业来说，同样充满了机会。在这个时期，虽然中国的软件市场不大，但国际厂商已经认识到它极大的发展潜力，开始纷纷在中国设立各种分支机构。如1991年Oracle中国公司成立，微软（中国）1992年成立，SAP中国分公司则在1995年才正式成立。
此时国内的IT产业，还是以硬件特别是PC为主，比较活跃的本土IT厂商大多是做国外硬件产品的代理——比如当时的四通、联想。而本土软件企业中，用友刚成立3年，东软的传奇也刚刚拉开序幕；日后大行其道的财务软件尚在起步阶段，国内软件产业市场的主角还是一些杀毒、翻译等个人软件。宋朝弟似乎看到了教育这一市场的无限潜力，把教育软件作为了突破口。
当时，科利华凭借“科利华校长办公系统”淘得了第一桶金。其后，财气渐粗的科利华的发展势头开始“一发不可收”。靠着人海战术式的市场推广，科利华不但在国内中等教育界赫赫有名，还在继续快速获利。
不仅如此，宋朝弟的扩张梦想似乎远远没有满足。1996年，科利华以600万元人民币收购了当时著名的软件企业晓军电脑公司60%的股权。随即，宋朝弟给晓军电脑投入2000多万元开发餐饮管理软件系统，进军管理软件行业。1998年宋朝弟号称投资1亿元销售掉了1000万册《学习的革命》，致使科利华一夜之间名声大振。
