关键字:乐华空调 营销人员 培训制度 空调 员工管理 管理
薪酬＝底薪＋提成
600元，最低保底销售目标为对套，实际销售15套，则该导购当月薪酬为：600×１5÷２0＝450元
3.6连续三个月不能完成销售目标的立即撤换。
4 导购代表工资发放程序
4.1导购代表当月工资计发办法为：隔月发放。
4.2导购代表提成计发日期从每月的26日至下月的25日，各分公司／办事处将导购代表零售情况统一汇总后，在每月的30日前将《导购代表工资汇总表》传真回营销公司市场推广部。
4.3当月的原始工资月报表如《导购代表销售日累计报表》、《导购代表零售月报表》、《导购代表工资汇总表》在下个月的15日前邮寄回市场推广部，以备核查，同时将新增加的导购代表档案邮寄回市场推广部。
4.4导购代表的各类报表必须由所在商场经理签字盖章，分公司／办事处经理签字后，方可计发工资。4 4.5每月的1日至5日前，营销公司市场推广部将导购代表的提成进行核算、汇总、报批，每月的10日至25日前由财务科将导购代表的工资发放到位。如因报表审批手续不全，耽误工资发放的，由当事人自行负责。
4.6营销公司市场推广部每月的15日至25日前，根据导购代表销售报表对销量进行检查，如查出有虚报数量或填报工程机者，将追究当事人及分公司／办事处经理责任。
4.7严禁任何形式的兼职，一旦发现，当场辞退。
4.8导购代表试用期二个月，试用期连续无销量的，予以解聘。
第六条 导购代表培训
1.岗前培训：分公司／办事处组织对新招聘导购代表上岗前集中培训，主要让导购代表认识企业和产品，熟悉各项规章制度。
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