<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 一汽大众中国战略的混乱-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
icxo.com >> wswire.com >> bosslink.com >>
 
 
 
设为首页
 
加入收藏
 
  您的位置: 世界经理人 > 牛津管理评论 > 企业管理 > 企业战略  
 
在牛津管理评论投放广告
一汽大众中国战略的混乱
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-03-23 11:12)
 中移动独霸与电信业重组
 中百仓储的前瞻性战略思路
 苹果公司更名背后的商业战略
 管窥宝洁的转型战略
 公司战略的生物界比喻
 成本管理的战略意义在哪?
 太子奶:再造"蒙牛"神话?
 中国企业管理的5个现实角度
 搜狐经营战略的迷雾
 3A三角形:新企业管理的全球战略

关键字:一汽大众 大众 中国战略  企业战略 汽车 汽车制造
   
    06年中国汽车市场观感之:一汽大众
  
    ---大众汽车正在背叛“大众”精神
  
    新宝来38596 辆,速腾28522辆,捷达184522辆,高尔夫14126辆,开迪4085辆,迈腾?,奥迪A6 61686辆,奥迪A4 15536辆。
  
    以上是乘用车联合会公布的一汽大众(北大众)06年各车型产品的销量,从销量上可以看到,一款生产了二十来年的捷达,销量竟然占了总销量的一半,而速腾、新宝来、高尔夫等相对来讲的新车,却并没有体现其应有的市场价值。
  
    一、 一汽大众产品线不完整
  
    从产品矩阵来看,一汽大众从成立以来就一直缺少一款B级车,今年终于好不容易从上海大众那里把最新的帕萨特给抢了过来。A级车的速腾、高尔夫和新宝来的表现从销量来看,远没有能让人满意。AO级车一汽大众也没有,德国大众最出名的AO级车波罗一直在上海大众生产。
  
    一汽大众主要就是靠一款老A级车捷达和C级车奥迪A6在撑门面。
  
    二、大众正在背叛其“大众”精神
  
    最近得到消息,德国大众给高档跑车生产商保时捷给控股了,生产所在地的地方政府的影响力会大幅下降。
  
    在保时捷没有控股德国大众前,保时捷家族的领头人就已经做了大众董事长好多年。正是这位仁兄,极力倡导大众应该走比以往更高端的路线(可能高档的保时捷跑车开惯了)。其一手推出的媲美奔驰S系、宝马7系、奥迪A8的辉腾因为销量不济06年黯然退出美国市场!狠狠地给了这位保时捷仁兄一个响亮的耳光。
  
    但是没有用,德国大众还是一心想往高端走,有时甚至想,大众哪天会不会想不开把名字都改了。大众,大众,其百年来的一贯宗旨就是产品为了广大普通大众的需求而生产,这是它的立身之本,也是它能成为全世界最大的几家汽车生产商的最主要原因。
  
    06年的欧洲市场,A级车欧宝雅特的总销量超过了大众高尔夫,这在以往是不可想象的。可能这也并没有引起大众掌舵人的重视,其现在的目光扫视B级车和C级车相对要多一点。
  
    可以说,大众的战略让一向被其压在身下的雷诺、欧宝、标志、雪铁龙等竞争对手欢欣鼓舞,欧宝雅特已经得到了很大的实惠。

特别推荐:

    企业运营管理文本大全免费下载

    求职跳槽中的面试技巧与简历大全

    职场人加薪技巧集锦

    企业绩效管理与考核文本大全 

[1] [2] [3] [4] [5] 下一页 [ 最新资讯 ]

    
栏目导航
更多精彩,请访问牛津管理评论(oxford.icxo.com)首页