曾立志打造中国最大农村电器连锁的“幸福树”，扬言2006年要将加盟店发展到800家，分销能力增加到80亿元，然而这一开店计划并没能如期实现，可能将面临重组的命运。

    “幸福树”能结出“幸福果”吗？一年前，当TCL投资的“幸福树”高调宣布将用三年时间在全国编织一张2000家加盟店的网络时，外界就曾经对此表示质疑。时至今日，曾立志打造中国最大农村电器连锁的“幸福树”，可能将面临重组的命运。

    开店计划没完成

    去年3月30日，低调运作一年多的“幸福树”高调亮相，并扬言2006年要将加盟店发展到800家，分销能力增加到80亿元。

    由于种种原因，“幸福树”这一开店计划并没能如期实现。“幸福树”电器营运中心总经理顾斌昨日接受《第一财经日报》采访时表示，去年“幸福树”新增了200多个加盟店，目前加盟店的数量为500多家。

    “幸福树”去年计划开发14个省，今年它并没有延缓扩张的步伐，反而收缩了战线。顾斌透露，“幸福树”2007年重点巩固河南、河北、湖南、湖北、江西、安徽、辽宁、天津八个地区原有的业务。

    股权与角色的冲突

    其实，农村市场开拓难，只是“幸福树”遇到的困难之一。股权与角色的冲突，可能才是“幸福树”的致命伤。

    “幸福树”一直强调自身是一个独立、公开的平台，希望吸引主流家电品牌进入。一位知情人士告诉记者，由于“幸福树”由TCL控股99.9%，TCL主要的竞争对手都不愿进入。

    “这种模式挺好的，就是没有抓住好产品，”业内人士如此评价道，“其他厂家的心态是，如果‘幸福树’能做起来，就怕三四级市场的渠道被TCL控制；如果‘幸福树’做不起来，我又何必浪费资源。”

    一位“幸福树”的加盟商告诉记者，“幸福树”由于TCL背景，所以没能引入一些海尔等知名品牌。不过，“幸福树”也在统一采购、统一分销惠而浦的产品和美菱冰箱。

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