<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 三元"拿来主义"的三个层次-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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三元"拿来主义"的三个层次
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-03-29 11:28)
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关键字:三元 拿来主义 国际化 管理 食品 食品制造

  市场经济的深入发展,与世界经济接轨,对企业及企业外部环境提出了新的要求。如何全面地深层次打造国际竞争力,做一个合格的世界经济公民,是摆在我国企业和社会面前的首要问题。我们认为与国际接轨有三个层面的问题。一是表层,我们现在学习人家的技术、工艺和产品等面上的、现在的东西,这个我们从改革开放甚至解放以后开始已经学了几十年;二是中层,寻根溯源,学习人家工业启蒙及整个过程的发展经验,从纵深上拿来为我所用,知其然亦知其所以然;三是环境层面上向西方社会看齐,要求我们建立市场经济元素全面渗透的成熟的社会环境,包括法制环境、人文环境和文化及道德环境等等。以上三个层面,姑且称为“三元”国际接轨。
  
    走出去,请进来,“拿来‘外艺’”

  第一个是表层的,就是我们现在很多企业都在身体力行的,而且也是比较见效的“走出去、请进来”的做法。在家电、汽车等行业移植国外生产线,学习人家的产品设计、制造工艺、技术及营销模式等,通过合资建厂、技术合作、到国外参观学习、聘请国外技术及管理人员等等,直接奠定了我们在这方面的工业基础,缩短了我们与世界工业水平的差距。这种面上的学习,对人家现有东西的学习,是我们走进现代工业的入门课,也是必修课。我们很多企业都在尝试着用各种各样的方法去拿来,这其中包括不断地学习国外的知识、国外先进的管理水平和技术,并真正让其为自身所用,从而使企业、产业甚至我国工业得到迅速的提升和发展。改革开放二十年了,应该说接轨很快,很多方面至少在表面上已经达到国际水平。

  研究国外工业启蒙过程,从根部与国际接轨

  第二个是中层,学习国外产业发展全过程中的一些理念,一些做法。我们需要研究国外几十年前空调冰箱彩电是如何阶段性地、一步步逐渐积累起来的。我们的电视从黑白到29寸、超平、纯平,到背投、到液晶、到等离子,只用了十几年的功夫,最多不超过二十年,可是人家是从战后就已经开始,到现在四十多年的时间,我们不能光断章取义地看到后面这一点。我们国家现在最欠缺的实际上是前面这一块儿,尤其是还往前推。我们很多人可能有这个经验:就是四五十年代买的德国造的自行车,到现在卸下来,瓦一点痕迹都没有,而我们的自行车,骑半年以后,拆下来,瓦上磨的一道深沟,都要碎了。这就是差距。我们得研究人家那一段时间是怎么做的。我们如果还不会走,就想跑,肯定要摔跤。所以要学习这两个过程,正所谓知其然而知其所以然。

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    作者:黄鸣 
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