<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> Yahoo与AT&T:巨头如何合作?-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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Yahoo与AT&T:巨头如何合作?
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-04-03 17:04)
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关键字:AT&T 互联网 Yahoo 电视 管理 合作

    有消息透露,AT&T将与Yahoo就现有合同在2008年4月终止后的下一步合作重新进行谈判。届时,AT&T或将改变现在与Yahoo分成所有宽带业务收入的办法,只在Yahoo所提供的音乐、照片等业务收入中拿出一部分来作为付给合作伙伴的报酬。

    AT&T最近表示将重新考虑与互联网巨头Yahoo之间的合作。有消息透露,AT&T将与Yahoo就现有合同在2008年4月终止后的下一步合作重新进行谈判。届时,AT&T或将改变现在与Yahoo分成所有宽带业务收入的办法,只在Yahoo所提供的音乐、照片等业务收入中拿出一部分来作为付给合作伙伴的报酬。这一消息在业界引起众多猜想。因为据了解,两家公司的合作一直以来都很愉快,是什么促使AT&T试图改变现有的合作模式?两家公司日后将以何种方式继续合作?AT&T和Yahoo这两家分别在电信领域和互联网领域的领军者之间关系的改变又显示了怎样的行业发展趋势?

    互联网时代:两巨头合作愉快

    两家公司现在使用的合同签订于2001年11月。当时,Yahoo和AT&T的前身西南贝尔共同宣布了两家公司的合作关系——两家公司称其为连接电信业和互联网业的里程碑式的战略合作伙伴关系。根据合同规定,AT&T必须使用两家公司的合资品牌AT&T Yahoo向用户提供宽带DSL业务,并与Yahoo共享收入所得。宣布合作之后,Yahoo和AT&T两家公司共同举行了庆祝活动,自此开始了愉快的合作。

    开始合作之后,AT&T着手推出配有Yahoo大容量电子邮件等业务的高速互联网服务。使用AT&T宽带业务的用户能够在AT&T的网站使用默认的Yahoo网络搜索引擎和其他多项服务。在当时,AT&T还以3亿美元的价格购买了Yahoo3%的股份。根据合同,两家公司成功地为数百万美国用户提供了互联网接入服务。合作使老牌电信运营商AT&T得以进入互联网领域,同时也使Yahoo从AT&T庞大的用户群中获得了超额的利润。

    最初,正处于高速上升期的互联网公司Yahoo和老牌电信公司AT&T进行合作的各项条件并不是完全契合,但在当时,两家公司对合作充满热情,态度都很积极。为了更好地在合作中配合,两家公司加强交流,互相学习。AT&T借合作弥补了固话业务收入下滑的损失;Yahoo则每年从AT&T处获得2亿多美元的收入。

    在过去的5年里,两家公司一直走得很近。事实上,除了在合同规定的方面两家公司获得了共赢外,AT&T和Yahoo在其他商业活动中共同进退的举动也无疑向世人昭示着两家公司正处于合作的“蜜月期”。两家公司曾认真讨论合资购买其他互联网公司的资产,并且两家公司还曾为扩大合作范围做过共同努力。在2004年,AT&T和Yahoo就曾计划联手收购迪士尼公司,并为收购做好了准备。虽然最后收购没能实现,但这一例子清楚地向我们展示了两家公司在当时亲密的“战友”关系。在2004年11月,AT&T和Yahoo宣布了扩大合作的新协议。根据协议,Yahoo在AT&T计划推出的一系列语音、视频和互联网绑定业务中将扮演重要角色。这些业务使用户能够通过手机、个人电脑或电视机登录Ya-hoo的门户网站进行电话呼叫、收发邮件和点播电视节目。Ya-hoo同样计划为AT&T将要推出的电视业务和无线部门的手机提供软件。

    2001年至今的5年多时间里,AT&T和Yahoo两家公司的合作不断加深,并获得相当大的成功。但是,随着时间的推移,行业背景和两家公司自身的情况都在不断发生变化,因此两家公司是否还要各自扮演原来的角色继续合作下去,在合同快要到期之际,成了两家公司共同考量的问题。

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