关键字:公司福利 管理 薪酬福利 人力资源管理 副作用
罗思巴德说，“分离型与混合型是各有利弊。混合型可以帮助员工实现角色互换，在工作与家庭两种角色之间游刃有余。这是个显著的优点。但他们或许会很难全神贯注地工作。分离型可以更容易地专注于某项工作，但可能要花时间来转换角色。所以我觉得这两种文化没所谓好坏的问题。我的意思只是现在要实现分离可能难度更高。”
既然分离型员工在混合型的公司文化中会感觉不自在，那么有人可能会问，谷歌等公司应有尽有的餐厅是否会产生其他负面影响。譬如，是否有人会认为公司这种慷慨大方是出于私心并对此感到愤怒？公司提供丰厚的员工福利是否被人视为是在粗暴地操纵员工的私人生活？就像20世纪早期的工厂和煤矿一样，他们为工人提供住宿，但不付工资只打欠条，而且还强迫工人购买工厂商店里超贵的商品。
所有接受采访的人都不同意这种说法，原因很简单，因为谷歌等公司提供的福利是由员工自愿选择而且非常具有价值。假如享用公司提供的美食让你感觉不舒服，你完全可以回家去，给自己做个香肠三明治。只要问问卡拉伊尔，这位喜欢自己的工作，也喜欢自己公司的员工就知道问题的答案。
他说，“没有人要求员工在公司里就餐或者健身。这些都是完全自愿的，完全由员工自己选择的。我们都已经是成年人了。”
高福利的副作用：侵犯私人空间
作为竞争优势，许多公司倾向于给员工提供慷慨的福利，但高福利可能也有副作用：因为这是在侵犯他们的私人空间。
Google公司高级产品行销经理戈皮·卡拉伊尔在一次电话采访中罗列出他在享用的一些广为流传的员工福利。
他说，“让我往上拉一点，因为实在是太多了。”一分钟后他的电脑上出现了一张清单:“供应免费美食，因为这是生活必需品。我的一日三餐都在公司解决。接下来是健身中心，24小时开放的健身房，还有瑜伽 课。”
他暂停了一下，然后说自己还听过演讲、享受过医疗服务、咨询过营养师、用过干衣机和按摩服务。私人教练、游泳池和温泉水疗(Spa)目前还没用过。另外，他也没有乘坐过公司为员工提供的班车。
Google的福利丰厚难道只是单纯的大方吗？自然不是。沃顿的专家认为，所有这些福利都表明，Google此举是出于商业目的。它希望达到几大目标，包括在竞争激烈的市场上吸引最优秀的人才；让员工在公司享用美食和处理私人事务，从而可以长时间的加班；告诉员工公司看重他们的价值；让他们在今后许多年一直使用Google的服务。
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