<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 五粮液的"后王国春时代"难题-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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五粮液的"后王国春时代"难题
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-04-11 15:22)
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关键字:五粮液 王国春 管理 白酒 酒类 权力更替

    同时业内人士认为,五粮液在高端酒上面临的竞争在加剧。现在茅台的终端价格已经高于五粮液,而“国窖1573”、“水井坊”也成为高端酒的新势力。

    从最近一次投资汽车产业出现变数,到投资日化、制药、酒精生产线、威士忌以及有机发光显示器等,五粮液的多元化投资还乏善可陈。而据了解,3月20日,四川省省委副书记、省国资委党委书记甘道明在有关五粮液集团职务任免通知的会议上指出,五粮液要继续走“酒业为主、多元发展”的战略。那么如何走?这对唐桥来说是一个不小的挑战。

    治理结构改善成焦点

    在五粮液,王国春是一个铁腕人物。在此之前,王身兼五粮液股份公司、五粮液集团以及普什集团(五粮液集团下属公司)的董事长数职,重大决策主要由他定夺。而这种人员任命上的重叠与交叉导致五粮液的治理结构一直受业界诟病。

    “关键是巨额的关联交易。”一位长期关注五粮液的证券分析师说,由于五粮液上市时只是把酿酒的资产放进上市公司,前端的基酒及其加工、酒瓶、瓶盖及其他包装材料等产业,以及后端的部分销售等都没有放入上市公司,这导致五粮液集团下属企业与上市公司之间存在大量关联采购与关联销售。“而关联交易有时候利益说不清楚,如怎么定价,容易出现利润转移。”

    而最近两年五粮液的发展开始减缓,这些都令当地政府不太满意。据了解,五粮液在四川省以及宜宾市地方经济中起着举足轻重的作用。2005年主营业务利润达到24亿元的五粮液,在四川省国资委控制的48家大型国有企业中占了半壁江山。因此政府方面对五粮液变革的意愿很强烈。

    那么政府官员出身的唐桥,如何真正改善五粮液的治理结构、让市场投资者满意,还是一道不小的坎儿。“投资者对于唐桥的出任,大多是认为利好,预测有助于推动五粮液公司治理结构的好转,包括关联交易解决、酒类资产整体上市、股权激励等问题。”中信证券食品饮料行业研究员毛长青认为。
 
 

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