关键字:华企 知识产权 子午线轮胎 轮胎 企业管理制度 公司管理制度
吴晓阳几乎绝望了。
为买一个标有“China-made”或“made in China”的子午线轮胎,这位山东汉子跑遍了全北京城。令他沮丧的是,买个中国自主知识产权的子午线轮胎比上火星还难。
吴晓阳,男,35岁,山东淄博人。其在博客中如此写到:“我发誓只用纯国产商品,可我发现纯中华血统的玩意越来越少,这个状况如果得不到改变,我只能到深山大泽过茹毛饮血的生活,但我身边的每一株小草似乎都有了中外合资的痕迹。”
吴晓阳在博客中引用一组国务院发展研究中心公布的数据说,“在中国的28个主要行业中,外资在21个行业中拥有多数资产控制权,每个已开放行业的前5名都由外资控制。其中,电脑操作系统、软包装产品、子午线轮胎、手机等行业已被外资绝对控制。”此前,商务部发表的《2004跨国公司在中国报告》也指出,在轻工、化工、医药、机械、电子等行业中,跨国公司子公司所生产的产品已占据国内1/3以上的市场份额。吴晓阳称这是华企的悲哀。他认为导致这一结果的根本原因在于中国企业在合资合并中丧失了自主性。
吴晓阳尖锐地指出,这一问题如得不到有效解决,华企将越来越衰败甚至灭亡。
尽管,吴晓阳的论断过于偏激,但我们可以理解为其对华企的一种忠诚警告。
阿喀琉斯之踵
在非洲草原上,每天早上醒来,羚羊都知道自己要拼命奔跑,确保不被狮子吃掉;狮子也要拼命奔跑,确保追上跑得最慢的羚羊。所以,不管是羚羊还是狮子,醒来就必须开始奔跑。这是畅销书《世界是平的》上的一个广为人知的小故事。现在,它有了中国版。
尽管,娃哈哈是一只速度非常快的羚羊,然而已经被达能这头狮子给盯上了。闹得满城风雨的达能和娃哈哈的口水仗让狮子与羚羊的故事在中国变成了现实版。原本“靓女先嫁”洋品牌的外资并购故事无可争议地成了 “引狮噬羊”的典型案例。
其实,国门始开时,面对汹涌而入的外资,不少华企都期望能够从合资并购中获取资金、技术和经验等一系列能促进企业加速发展的元素,所以纷纷向外资抛出橄榄枝。遗憾的是,随后的事实证明,这仅仅是华企一厢情愿的想法。诸如熊猫、浪奇、活力28、美加净、乐百氏等企业在合资后不仅年销售额以及市场份额都大幅缩小,有的甚至死亡。而如今在达能阴影下的不仅仅是娃哈哈,蒙牛、汇源、光明等中国著名品牌的身后都有达能的名字。
中国企业联合会研究部在一篇题为《开放条件下如何保持中国民族企业的自主性》的文章中无不担忧地写到,2004年以来,由于我国积极兑现加入WTO的承诺和进一步加快国企改革,外资在国际投资第五次并购高潮的推动下,纷纷采取并购方式进入我国,而且直接并购我国行业企业的龙头企业,如一汽轿车被德国大众并购,四川长虹被荷兰飞利浦并购,美菱电器被德国西格玛并购等。其目的显而易见,即外资企业期望通过并购整合而控制我国相关行业。特别值得注意的是,行业标准是由一系列知识产权组成,并由行业的龙头企业所主导,外资并购了龙头企业和知名品牌,就能主导行业技术标准而控制整个行业,我国被外资并购的企业就自然而然地丧失了主导权而成为外资的加工车间。这样,相关的民族战略产业就不是掌握在国人自己手中,国家的经济安全将受到极大威胁。