迄今为止，国内外大大小小的企业中，只有华旗将国际象棋的规则纳入企业文化，而冯军就是华旗文化的缔造者。他从国际象棋中总结出华旗的文化理念和管理策略不是偶然的。冯军从小很爱下中国象棋，后来上大学学会了国际象棋后，象棋更在潜移默化中对他的观念行为产生了深厚的影响。同时，他也很爱思考，正是出于对象棋的热爱和超常的悟性，才使他将象棋之道融汇贯通于企业文化之中。
   
　　冯军认为，中国象棋与国际象棋存在着一些根本性的差异，这些正是他不断汲取养分的所在。
   
　　首先，中国象棋的“卒”，攻到底永远是卒；国际象棋的“卒”，攻到底可以变成团队中缺少的任何一个角色。第二，中国象棋的“马”，不但被对方蹩马腿，也可被自己蹩马腿；国际象棋的“马”，永远不存在蹩马腿。此外，中国象棋的“象”，只负责内部事务，绝不允许越过“楚河汉界”半步；国际象棋的“象”，内务和外务皆要负责，并且与车形成矩阵式的合作。最后，中国象棋的“王”，永远被禁锢在小小的田字格中；国际象棋的“王”，可以根据情况变化，与车换位，灵活行走。
   
　　但是，冯军同样指出，在中国象棋中有个最有价值的棋子——“炮”，它的功能完全是跳跃性思维，多动脑筋，借势而上，出奇制胜，也是中国人聪明智慧的体现，真正做到了事半功倍。

    根据国际象棋的游戏规则，结合中国象棋的优势，华旗总结出了一套指导企业运作的综合象棋文化体系，成为华旗企业文化的基础。