关键字:跨国诉讼 国际化 运营管理 企业管理制度 公司管理制度 跨国管理
一边是如火如荼的国际化，一边却是跨国诉讼的缺位。
对于中国企业而言，这似乎并不是一件奇怪的事。因为，“走出去”或者“国际化”，在占有了更大的市场资源、可能获得更多的利润来源之外，听起来更像是一种荣耀；但是，跨国诉讼，则更像是一个贬义词。
究到根子上，这倒也怨不得企业的老板们，几千年来，我们沿袭的就是这种文化，中庸、息争，不到万不得已，是不会考虑所谓法律武器的，你听一听我们对此的称谓，也能明白一二，“打官司”，——恨不能要打起来，才会考虑到官府衙门去。
如果稍微翻看一下孔夫子的书，你更能发现，“无讼”，才是他老人家的追求。在《论语·颜渊》里，有这样的描述：“子曰：‘听讼，吾犹人也，必也使无讼乎。’”可见，在孔子看来，“无讼”才应该是审判活动所追求的价值目标。
有了这样的教化，我们几千年来耳濡目染的，自然是要避免去打官司。由此，除非冤屈盖过窦娥，我们才会想到去告状，而且一出手就是什么“击鼓鸣冤”、“告御状”；起诉，也被赋予了浓烈的悲壮色彩。而说某某“被人告了”，也绝对不是什么好事，肯定是你做了什么坏事，天理难容，才被人家起诉；于是，挺正常的应诉，也有了“被揭发”、“被揪出”的感觉。
在改革开放３０年后的今天，这种思维模式其实仍未祛除。即使是在上海，我们的“金融中心”、“国际化都市”，类似现象也大量存在。上海市外经贸委提供的数据显示，上海涉及国际贸易摩擦案的企业中，国有企业占涉案企业数50%以上，但仅占应诉企业数的25%；频遭反倾销起诉的民企占应诉企业比例尚不足20%；外资企业则占到应诉企业的50%以上。中外对比，高下立现。
