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开元酒店集团是如何发展起来的?
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-07-24 17:34)
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“除了凯雷,还有一家国际银行、一个国际酒店品牌和其它投资机构正在跟我谈。”7月20日,在开元旅业集团萧山总部,陈妙林对本报如是说。

  身为中国最大民营酒店集团的总裁,陈妙林意有所指——近日一则消息传得沸沸扬扬:凯雷集团有意投资1亿美元,持有开元集团下属开元国际酒店管理公司约40%的股权。

  陈妙林向本报独家回应称,一家国内民企甚至表示,其可在凯雷报价的基础上再溢价20%洽购开元的股份,但他已明确表示不卖。对于未来的合作伙伴,陈妙林心中已有明确标准。

  “开元并不缺钱,我们希望引入外方战略投资者,借鉴其在资本运作方面的经验,或者,在酒店管理方面的理念,促使开元酒店业做得更强大。”他说。

  “强大才有乐趣。”这位掌管56亿元资产的新派浙商笑称,惟有企业强大才能体现人生价值。

  前传:招待所“革命”

  “我没有原罪,开元没有什么隐私。”陈妙林提及发家史相当轻松。

  早年,陈妙林在萧山当地历练颇多。1968年,陈妙林还仅仅是木材公司的一个“合同制职工”,几年后,他被调至萧山县物资局,历任团委书记、工会主席、车队长、金属公司经理等职。

  1985年,33岁的陈妙林迎来事业的起步——他被调到萧山宾馆搞筹建。虽然宾馆产权归政府所有,但“我要求将萧山宾馆当作企业运营,而不是县政府招待所;要求建立一个董事会领导下的总经理负责制,并制订了自负盈亏、自主发展的思路”。

  1987年,投资2000万元的萧山宾馆开业。通过引进保龄球、KTV等娱乐设施,萧山宾馆在当地造成了较大的轰动效应。1994年,在成功管理了3家酒店的基础上,开元旅业集团正式成立。

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    作者:刘华
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