<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 万科王石:是代言人还是"两面派"? -牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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万科王石:是代言人还是"两面派"?
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-07-27 15:18)
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  人民“教父”王石

  大家都承认,王石很聪明,至少比任志强要聪明,因为他只说老百姓和政府爱听的话。在这一点上,他和潘石屹堪称一南一北两个大佬。但是,他在许多人心目中,还是逃脱不了“两面派”的嫌疑。

  王石喜欢歪着头斜着眼看人,出口总带点挑衅的惊人之语。作为中国房地产行业的领跑者,他对房地产业有着非常影响力,说一句话就会让众记者琢磨几天。

  王石领导的深圳万科是中国大陆最早的上市企业之一,也是目前中国大陆房地产业规模最大的上市公司,并豪言要成为世界最大的住宅开发公司。也许正因此,王石这两年大唱“企业公民责任”之高调,在房地产行业的各类讨论中,完全另一套路数。

  以推广自传《道路与梦想》的名义,他在十个城市作巡回演讲,宣扬万科“要做一个优秀的企业公民”,给房地产业带头,给中国的上市公司带头。他以各种言行向公众表示异常关注“城市低收入人群的居住环境”,并声称与多个城市的政府合作,“开发廉租房”,还宣布2006年万科成立的第一个基金将用于“古民居住宅的保护”。更惹人注目的是,他把公益与他的探险登山等个人行为结合起来,为万科作企业宣传。

  王石把企业公民责任聚焦在“关注普通人”,他将“普通人”定义为:不享有政治、经济和文化特权的白领、蓝领、自由职业者和工商业主。

  他还将万科的企业责任上溯到十几年前提出的“利润超过25%的不做”,以表示早已融入经营理念与文化基因。

  出语惊人成习气

  喜欢登山的王石,同样喜欢出语惊人,总是和房地产大局唱对台戏。不管是“反暴利”,“高房价不好”,还是“房价要跌”,他总是说不合时令的话,因为只有这样才能显现他的个性魅力。

  1992年邓小平南巡之后,全国掀起房地产热,倒卖土地盛行。当时的房地产界一谈到房地产投资,凡是利润低于40%的就绝对不会考虑,结果泡沫越来越大。1992年底,王石就公开提出来,万科绝对不追求暴利,净投资回报率高于25%的项目万科不做。

  当年,王石猛烈抨击,房地产行业的暴利是因为政策法规不完善,开发商通过权钱交易,暗箱操作等手段获得土地,从而一夜暴富。

  在很多同行被王石搞得非常郁闷之后,有知情人索性揭了王石老底:他在政府的形象不好,与当权者关系糟糕,吃不着葡萄就说酸。

  在上世纪90年代,万科基本是通过公开方式以高价获得土地,由此逼出一个“万科模式”。

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