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案例:CEO如何在"党争"中获利
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-07-31 15:45)
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关键字:案例分析 CEO 党争 办公室政治 运营管理

  “党争”存在是客观事实,消灭哪个派别都会使内部关系迅速失衡,容易造成管理混乱。

  可以说“党争”是中国办公室政治无法避免、也不可回避的事情,CEO随时都可能需要面对。党争形成后,CEO可以允许其存在,但必须要把握底线:不能威胁到公司的整体利益和自己的“安全”。

  作为企业运营管理中的最高权力者CEO而言,如何在党争中不使公司利益受损,同时保证自己的权力?

  CEO又陷人事纷争

  高华是一家电子制造企业CEO,自从外部请来一位职业经理人李功担任营销副总之后,就经常处在以元老赵海峰副总(主管行政财务)和职业经理人李功(主管生产营销)为首的两派党争中。

  “华北地区的业绩近来很不理想,应该更换负责人。”会议刚开始,赵副总就抛出了一个令李功始料不及的杀着。“因为公司对该地区的营销投入不够,才导致整体偏软。”

  这样的针锋相对,CEO们不会觉得陌生吧。

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    作者:商振
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