但是，也是因为我们的这种小农意识，所以我们的企业界就有了太多太多的宁为鸡头不为凤尾的行为。自己思想跟企业不一致，一狠心就自己出来创业了。中国很多企业刚刚有了起色，合作伙伴就分家，企业再一次跌进去初创期。有创业精神很对，但只不过每天看着那么多毫无创新总是重复的夫妻店，觉得不是很妙。企业规模不能做大，不能做强，窝里斗成了创业的主要原因。我以前说，如果微软在中国，成就绝对没有现在好，因为将有很多小微软从它那里分出来。中国能够拥有那么多个百万富翁前往富翁的企业太少，很多人资金一到位，就挖到了企业的墙角自己做老板了。

　　所以对于王志东、吴鹰以及宗庆等人，很多人都在打抱不平：怎么自己创办的企业也把自己赶出来啊？不管怎么说，孩子自己生的，即使吃了别人家的奶粉长大，也不能一脚把爸爸踢开吧。这是我们中国典型的思维方式和儒家思想。接不来的潜台词是：干吗当年要引入资本啊？这些人是在同情吴鹰呢？还是感叹自己？

　　不引入资本行吗？行。但想想吴鹰，如果没有资本，凭他的资金和实力，UT斯达康能有今天的规模和成就？最好的也就宗庆后的娃哈哈了，引入资本前怎么说也是一个著名品牌，但合资前后那两种不同的规模和发展速度，料是老宗不敢料想的。资本会产生强大的力量。

　　再看看中国的小老板意识，我突然想起以前哪位学者说过：中国目前没有适合职业经理人成长的土壤和环境。我觉得非常纳闷，都是市场经济，为什么中国就没有适合职业经理人成长的环境呢？我觉得不是没有环境，而是太多职业经理人不是把经理人当成一种事业，而总是想经理人当当几年后就去当小老板了。也许哪一天，当我们的创业者被资本赶走时，媒体和国人没有了同情的声音，那么环境和土壤就开始适合中国的职业经理人了。

　　我以前写过一篇文章《赚钱的三个境界》，人家已经超越靠人脉、靠品牌的阶段，进入了资本赚钱的阶段了，所以，用人脉阶段的思想去考虑一个资本阶段的企业，发出的声音总是不那么准确的。