<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 软禁中国企业的十个弱者心态-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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软禁中国企业的十个弱者心态
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-09-05 15:04)
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    这几年来,不断地听说了中国企业走出国门的壮举或败绩,各路商业领袖们也不辞劳苦,奔波于论坛峰会发表着他们对这一问题的真知灼见。而今年4月IBM和复旦大学共同发表的白皮书,更是声称中国仅有60家企业可以国际化,引起中国企业哀声一片。

    在我看来,这实际上是一种典型的弱国心态和弱势企业心态。国家和企业都把自己放在一个弱者地位,只能你出招我接招,或者邯郸学步,亦步亦趋,不敢稍有创新。正是由于对国际化的概念缺乏全方位的了解,缺乏全球化的视野和观念的创新,使得众多中国企业抱持着弱者心态,望国际化而兴叹,画地为牢,不敢跨出国门半步,形同软禁在国内一般。

    因此,只有摈弃这个心态,才能平起平坐在别人的地盘上玩别人的游戏。事实上,国际化对于中国企业来说,失去的只是锁链,得到的将是整个世界。所以,中国企业更需要以强者心态主动出击。

    中国企业有哪些弱者心态,又是怎样被这些心态所软禁的呢?   

    心态一:精英所为,与己无关

    这个观点来自今年4月IBM和复旦大学共同发表的白皮书。白皮书用了几个标准,评选出中国60家有希望在未来几年里国际化成功的企业。这些几乎都是精英企业,即中国规模最大、盈利最多的企业,包括联想、华为、海尔等。其中第一个标准就是年销售额在10亿美元以上,如果不符合这个标准就不能入围,这个观点值得讨论。

    我认为国际化绝对不只是精英企业的事情,国际化是所有中国企业都应该考虑的问题。并不是说每一个企业都应该大踏步的走出去,但如果不考虑国际化、全球化的影响,企业早晚要死掉,因为中国的竞争环境已经是一个高度国际化的环境。

    另外,国际市场上最成功的中国企业,其实并非那些精英企业,恰恰是温州星火燎原的模式,比如:打火机、鞋子、袜子。说它规模不大,也很大,但是不符合IBM的标准。这是很大的误区。

    大狗叫,小狗也要叫!不要因大狗存在小狗就非得保持缄默。   

    心态二:行业太小,潜力不足

    本观点也来自IBM白皮书,认为中国企业国际化要成功,需要在最具有国际化潜力的行业内。哪些行业呢?规模大,出口的可能性大。非要这些行业吗?鲁迅说,“希望是无所谓有,也无所谓无的”。希望和潜力小一些是不是就不应该国际化呢?如同一场球赛,取胜希望大小不应妨碍全力以赴。

    据说,企业家就是应该把希望小的事情做成。所以,我们不应该太多地纠缠行业潜力大还是小的问题,而是要关注企业的能力。即便要判断行业的潜力,也不应该以规模标准来衡量。中国规模最大、集中度最高的行业,往往最没有竞争力。因为他们常常是自然垄断、行政垄断,或者寡头垄断的行业,本来就不注重竞争的。最近国内的反垄断法正在进展中,有可能到年底正式颁布。不管怎样,行政性垄断还会在相当长一段时间内存在。只要是垄断,就有资源浪费,就难与国际巨头在全球范围内抗衡。

    其实,跨国企业并不拘泥于行业,几乎在每一个行业都有跨国巨头,区别仅仅是集约度大小而已。所以,中国企业国际化“不以善小而不为”的好传统不能丢。

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