<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 三国经理人50强之笨熊榜-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
icxo.com >> wswire.com >> bosslink.com >>
 
 
 
设为首页
 
加入收藏
 
  您的位置: 世界经理人 > 牛津管理评论 > 管理前沿 > 管理调侃  
 
在牛津管理评论投放广告
三国经理人50强之笨熊榜
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-09-11 16:52)
 为叫花子做的管理咨询策划
 大清CEO康熙回忆录
 管理调侃:一头理想主义的猪
 两个物种:职业经理人与老板
 管理调侃:讲师与歌星
 歪说"老板"与老板
 幸运的赛门铁克与不幸的麦当劳
 看郭德纲如何管理德云社
 企业高层帮派之争的亲身经历
 别拿鬼话连篇的VC当根葱


 吕蒙简介

    鲁肃死后,吕蒙代替其为东吴都督。建安二十四年(219),孙权趁关羽和曹军交战,派蒙夺取荆州,吕蒙策划白衣渡江,兵不血刃夺取荆州,并封杀关羽退路,杀了关羽。未及受赏而病卒。

    6、刘禅 ★★

    刘禅虽然做了一段时间刘蜀集团的董事长,不过由于后来集团破产被收购,所以他也成了经理人。

    虽然刘蜀集团在刘禅手中破产了,不过刘禅并不是人们想象中那么糟糕。或者说,他的糟糕并不完全是他想要的。他幼年就失去母爱,17岁就继任了董事长的职位,这时候他还没有高中毕业,而诸葛总经理天天出差,没人关心他的感情,也没人教他怎么经营企业,他也没有任何权力,这一切,使得他并不知道“赚钱是很难”的。他思维的世界里,觉得生下来,就是在花钱的,而且好像有花不完的钱。而在这个时候,只有既是老师、又是母亲的宦官黄皓,成为他天天面对的世界,这样,他不听宦官的,还能听谁呢?他并不懂得去分辨。

    不过每年都看诸葛总经理提交的财务报表的他,也模糊懂得:如果没有赢得销售业绩,就不要花太多的运营费用(因为诸葛总经理倾全集团财力六出祁山都无功而返,这在他的概念中,就如花钱做广告,声势浩大却不能获得市场份额),所以,诸葛总经理一退休,他就自兼总经理,停止一切市场开销(“废丞相制度,停北伐”),倒是过了一段滋润的日子。后来姜维继承了诸葛总经理的经营战略,也没有取得分毫的利润增长,刘禅更加坚信自己的经营思路是对的。而最后他选择被收购,是觉得收购之后,至少自己还有些股份,还有份“乐不思蜀”的养老金,总比什么都没有好。因为他的经营理念简单得不能再简单:生活就要快乐,只要过得比老子好。

    他的确过得比他老子好。一辈子没什么颠簸,只是苦了公司上下失业的员工们。

    启发:

    老一辈不要老是指责接班人的错误,要知道,接班人的任何错误,首先都是自己的错误。

    刘禅简介

    小字阿斗,刘备子。十七岁继承帝位,诸葛亮在时,少理政事,但也能体谅民苦。诸葛亮死后,曾经废丞相制度,停北伐,实行休养政策。后宠信宦官黄皓,朝政日非。263年降魏,封安乐公。一天,司马昭问禅:“颇思蜀否?”他答道:“此间乐,不思蜀也。”对蜀国灭亡没有丝毫伤感。

    7、庞统 ★★★

    如果生在现代,庞士元恐怕会快乐很多,因为现在人造美女都可以整出来。他有着非常优秀的经营管理和市场开拓能力,首创 “连锁经营”概念(不过那时候是为了打击曹操,他不会想到“连锁”一词离开水面之后,居然发挥巨大魔力,今天世界财富榜上的前列,像沃尔玛等,都是成就于“连锁经营”)。他一生最大的自卑,就是长得丑,而且丑得不一般。因此,到孙吴集团处面试行政助理都不入围,到刘属集团面试,也只是勉强让他去做一个车间组长。后来直到他拿出诸葛总经理的“就业推荐书”,才被刘董事长重用。

    不过,正因为这样,他妒忌孔明,市场上都流传“卧龙(孔明),凤雏(庞统),二者得一,可安天下”,而他却要靠孔明的推荐,才得以重用。但是,正因为这种自卑和小气,他成就不了卓越经理人。在夺取雏城市场时,诸葛总经理交代做市场要小心,注意交通意外,他偏偏认为这位推荐自己做副总经理的孔明,凭光观天相就预测市场风险,目的是怕自己抢了头功。于是做完夺取市场新闻发布会后,喝得满面红光,开着刘蜀集团最高档次的“的卢”轿车去做促销,在落凤坡山路上发生交通意外,交警送医院抢救无效身亡。以小人之心,度君子之腹——如果诸葛亮妒忌他,当初就不会推荐他了。这是他入选笨熊榜的原因。

启发:

    大气者,方成大器者。这是职场真理。

上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 [ 最新资讯 ]

    
栏目导航
更多精彩,请访问牛津管理评论(oxford.icxo.com)首页