庞统简介
初与诸葛亮齐名,人称“凤雏”。在赤壁之战时入曹营献“连环计”,成为周瑜火攻成功的关键。后随刘备取蜀,统建议迅速进兵成都,备采纳。统设计斩杀杨怀、高沛,得涪水关。214年攻雒城之际疑诸葛亮欲争功,不听其书信劝阻,冒进至落凤坡,中张任埋伏,被乱箭射死。
8、 陈宫:★★
陈宫是个非常不错的经营人才,不过缺乏一定的高度,而他的不幸在于面对和自己的经营观不同的老板,不愿改变自己;面对没有经营目标的老板,不能改变老板,所以只有悲剧收场。
陈官放弃了做东汉国有企业的科级待遇(小县令),他放了曹操并追随他。对于这个时候还是个逃犯的曹操,陈官看到了他“命世之才”的未来,眼光可以说是不错的。但是曹操过错杀死了吕伯奢全家八口,逃离途中,又故意杀死了吕伯奢本人,陈宫便严厉指责曹操:“知而故杀,大不义也!”而曹操喊出了他的“企业精神”:“宁使我负天下人,休教天下人负我!”这赤裸裸的极端利己主义的宣言,使得陈官觉得他们的世界观和价值观不同,于是离开了这个“命世之才”。——不愿改变自己,这是诸多经理人离职的一个因素。
之后,陈官竟然去吕布处打工,这就大失水准了,好像是负气对着曹操干的(那时曹吕正交战)。吕布是一个反复无常的不义之徒,又“无谋而多猜忌”,并且没有任何经营目标和抱负,从来就没有打算统一天下,拯救国家,扶助黎民,而只是追逐个人的荣华享乐。陈官是个优秀的谋士,但是吕布在很多重大事情上“不听陈官言”。——有能力,但是无法改变老板,也是不少经理人的悲哀。
另外,陈官在曹魏集团、吕布公司中,都没有提出战略性的经营观点和主张,只是就事论事的作出决策参考,缺乏一定的高度,所以不能成为顶尖的经理人。
陈宫简介
曹操被董卓追捕时,陈宫曾识释曹操并随他共谋大事。途中因不满曹操屠杀吕伯奢全家而离去。后投吕布。吕布听其计谋在濮阳大破曹操。但后来陈宫数次为吕布献策,吕布几乎都不听从,及下邳城破,陈宫被曹操俘获,从容赴死。
9、杨修 ★
杨修不应该去企业里面干,他应该去做娱乐节目的主持人。因为在公司,他把所有的聪明才智都用于耍嘴皮子上。这是这个“聪明”的人只能得1星的原因。
他每天都想让公众知道:他是比老板还聪明的。这是作为经理人最蠢的行为。这个年轻的MBA趁着自己有点理论知识,成天不务正业,在公司晃来晃去,专门给老板的脸色抹黑:
杨修曾让大家觉得曹董事长的脑袋和他相差三十里:
曹操和杨修看到一个石碑,上面刻着:“黄绢、幼妇、外孙、齑臼。”杨修一看到就猜出这八个字的意思是“绝妙好辞”,曹操骑马骑了三十里才想出来。
杨修经常自作聪明的说穿老板的心理:
A、 曹操把一盒酥饼放在桌上写上“一合酥”,结果杨修把饼分给大家吃了,曹操问他为什么这么做,杨修说:“你不是写了‘一人一口酥’吗?”
B、 曹操命人造一座大花园,工人造好了,请曹操去看,曹操看完在门上写了一个“活”字,杨修就叫人改成一个小门,曹操问为什么,杨修说“门里写‘活’字,你不是嫌太‘阔’吗?”。
C、 曹操有一次“梦中杀人事件”,被杨修说破是一种害怕被人暗杀的心理。
D、 “鸡肋事件”,杨修说破曹操认为“食之无味,弃之可惜”心理,居然叫人准备撤军。
后两件事情,终于使得曹老板忍无可忍,开除了他。
启发:
曹操不会去和张飞比武功差多少,却会去计较和杨修脑力差三十里;吕布、马超这些业务明星,曹操都觉得他们能被轻易掌控,没什么了不起;但他一遇到智力上威胁到他的人,就会觉得很不安全——因此,记住不要向你老板的强项叫板;如果你的老板是MBA出身,不要和他比理论;如果你的老板是带销售出身,不要和他比驾驭市场和团队的能力。如果你真的比他有颜色,也要让公司员工觉得“青是出于蓝”,认认真真做事,直到有一天你自己当上老板为止。