<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 高管多艳事 职场危险性游戏-牛津管理评论:励志名言|公司管理制度|财务管理制度|管理制度|企业管理制度|企业管理|项目管理|行政管理
 
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高管多艳事 职场危险性游戏
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-09-17 14:22)
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  牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息:伊莱克斯石靖裸照风波,已经告一段落,那位传说中的外籍人士身份也无从可考。但因其被带出讨论的职场性关系的问题,却永远不会结束。在我们的周围,总有些下属跟上司维持着某种正当或不正当的性关系,总是有些上司因为这层关系,为对方获取各种职场利益。这显然是对职场伦理和公平精神的侵犯。但如果举证是不可能的,如果道德谴责是不够的,或者能做的就是避嫌和制度建立,就像一些大学明文规定禁止师生恋一样,公司内有利益关系的人们大概也不应该成为恋人或是情人。

  两位高管艳事

  这是一个在华南进口化妆品销售业界流传很广,但上不了MBA教台的“案例”。2006年年中,国际化妆品生产商YANCHI(化名)的华南大区分公司雇用了新的广州分区经理,一位白净而大大咧咧的广州女士YOYO(化名)。对于公司里的螺丝钉——促销小姐和行政职员来说,YANCHI华南大区的高层,这几年如走马灯般换人,已是见惯不怪。

  才过了半个月,问题就来了。大家发现YOYO对相关的管理事务是一无所知:促销策划,招聘培训人员,评核绩效,出入货,考察卖场……这些本应是她再熟悉不过的事情,她要不做起来一塌糊涂,要不就是根本不懂得做。于是,每个项目下来,只要出了问题,或者遇到困难,这位上司便到处找下属、甚至跨部门调人帮忙。过去YANCHI的一线员工们习惯了各人负责的制度,如今不得不轮流去辅助这位什么都不懂的女上司——徒然多了工作量,但工资没变,公司里的怨气慢慢便弥漫开来。

  更让员工们奇怪的,是大区老总的态度。在大家印象中,这位大区老总的工作能力很强,用人风格也不激进,但对于这位女经理的错失,他是一再地偏袒维护;如果有员工越级向他反映不满,他总是强硬要求对方继续扶助这位YOYO。令前线员工们惊奇的还有,过去大区老总并不插手地区销售的具体事务,自从YOYO到来后,他在广州区的亲力亲为倒成了常态。

  办公室的人们很快便发现了其中的端倪。大区老总已婚,YOYO未婚,但他们经常前后脚出入办公室;过去大区老总习惯叫盒饭解决肚子,如今几乎每顿都是跟YOYO外出用餐。更细心的办公室职员,特意收集YOYO报销的机场巴士票和计程车票分析,推断她每次从外地回广州,都是先到大区老总的家中……传闻越来越多,整个公司的好奇心都被调动起来,很快,所有人都知道,原来大区老总与YOYO曾在另外一家国际化妆品经销公司共事,曾经也是直接的上下级关系,YOYO到YANCHI来做分区经理,是大区老总点名提拔的。

  最后,那边的同行证实了大家的疑团:这两位主管,其实私下里是一对。

  BOSS之间私人关系的曝光,不仅仅只给了下层员工聊风月的谈资。YANCHI广州办公室的心态,在YOYO到来的一年里也发生了很大的变化。YOYO平时待人随和,私下还会跟同事们打电话聊天,但由于被认定是以情人身份上位,一旦到了内部管理的环节,员工们私下都是抱着抵触的情绪,躲躲闪闪。一年里,YOYO的管理工作有了一些改进,但只要是广州分区所出的问题,在员工们那里,都被归咎到YOYO与大区经理的秘密关系上去了。

  很快两位主管在YANCHI的蜜月结束了。YANCHI化妆品在华南区的销售业绩,至今在东南西北四大区里还是排行最末;今年五一前后,一位资深员工直接打电话到上海,向中国区总经理直接抨击YOYO与分区老总的关系;恰巧,在那个月,南区YANCHI精心策划的一次街头促销被不明就理的城管拆摊,国际大品牌的面子洒了一地;最后,二十多天内,YOYO和她的情人上司,“前后脚”辞职离开。

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