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蛰伏8年 姜伟还是那个姜伟吗
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2007-10-29 14:36)
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    牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息:记者日前得知,多年前曾经跟随姜伟一直做市场的大区经理们将要再次聚集在飞龙集团旗下,随他一同推广“人性殿堂”,以此产品挑战百度姜伟说:我要给世人一个新飞龙,做一个与现代人生活密切相关的网上产品

    姜伟的“总裁自省二十大失误”,有着中国民营企业和民营企业家所普遍存在的问题,所以成为中国企业的一面镜子。在中国民营企业的整个发展过程中,姜伟所思考和奉献的“自省二十大失误”,对整个民营企业的发展贡献是巨大的,正如所评价的:姜伟留给中国企业的二十大失误,比他所贡献的保健品“延生护宝液”的几十亿财富不知要高出多少倍

    随着郑筱萸事件的尘埃落定,一直沉寂的姜伟再次成为媒体和业内人士追逐的焦点,这一切都缘于姜伟与郑筱萸的较量和对抗。

    然而,这种较量和对抗一拖就是8年。今年1月郑筱萸东窗事发之后,姜伟以他自己独有的方式把“郑筱萸”3字给注册成了灭鼠药商标。当记者采访姜伟是如何想到把郑筱萸注册成商标时,姜伟说:“我就是想让世人知道什么是知识产权。”此前,在医药界几乎无人不晓,姜伟视郑筱萸为中医制药企业的罪人,曾就“伟哥”开泰胶囊事件状告郑筱萸,此事件用姜伟的话来说,不仅仅使“飞龙”少挣了10个亿,更重要的是使飞龙丢掉了庞大的市场。此后,虽然姜伟的官司赢了,但沈阳飞龙集团却始终处于艰难跋涉阶段。

    也就是在当时,一些记者采访他谈到目前的沈阳飞龙集团现状时,姜伟透露,沈阳飞龙集团将进入全新的发展领域,正在倾力研发打造网络计划———“人性殿堂”。此间他扬言要打造一个网络文化的帝国,创造一个全新的文化产业商品和互联网时代的商业模式,一个服务于现代人网上生活并对互联网具有革命性的产品。他给媒体描述的“产品”几乎让所有的人都感到有些“云山雾罩”,有人说几年不见的姜伟多少有些“癫狂”。

    日前,记者在北京参加了一个由科技部搞的论坛上见到了沈阳飞龙集团董事长姜伟,论坛后他将飞往上海和深圳,说是见他10年前的老部下。在采访中记者了解到,多年前曾经跟随姜伟一直做市场的大区经理们将要再次聚集在飞龙集团旗下,随他一同推广“人性殿堂”,以此产品挑战百度和阿里巴巴,将用3到5年的时间撼动google的霸主地位。姜伟说:“我要给世人一个新飞龙,做一个与现代人生活密切相关的网上产品。”

    飞龙集团北京分公司的岳经理对记者说:只要姜总有好的产品、有好的市场前景,他大旗一挥,飞龙做市场的本领是无往不胜。

    “卧薪尝胆”再战江湖

    自1999年4月14日沈阳飞龙集团“伟哥”开泰胶囊事件之后,姜伟是有意远离媒体的追踪,曾经叱咤风云的姜伟几乎把他全部的精力都用在与药监局的官司中。他曾风趣地说:我宁可做秋菊,就是要讨个说法,要不我无法面对任何人。而2002年后,用姜伟自己的话说:官司赢了,但姜伟没了。

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