张玉利：相对于“融合”，我认为“整合”更好。要创新就必须要进行创造性的思考。什么叫创造性的思考呢？就是把一些看似无关的事情联系起来。以前，熊彼特在讲“创新”的概念的时候，就讲到创新就是生产要素新的组合，但这个组合不是两个东西的简单堆加，它实际上是一种整合。

　　举个例子，中国是制造大国，现在面临的问题是制造业处于附加价值比较低的环节。制造业的一个发展思路就是加强研发和品牌建设，向两端延伸。而我认为还有一个更现实、更有意义的方式就是将制造中间环节往上提升。如何提升呢？就是把信息技术、文化元素、服务内容等等加进去。这样，产品的附加价值就会很好地提升。在这一点上，我非常欣赏的一个例子就是蒙牛，蒙牛原来500毫升的牛奶卖不到2元钱，后来推出的“特伦苏”，一盒250毫升却卖到5元多，大家可以算算是原来的多少倍！蒙牛从奶牛喂养开始，在生产的各个流程提高技术含量，融入文化和环境的因素，使产品的附加价值有很大提升，其实这也是一个非常好的资源整合的例子。

　　以前人们的思维当中认为是一定要利用好可控制的资源。但今天的社会，由于网络、信息技术给企业提供了整合企业控制范围之外的外部资源的条件。在利用资源上有一个顺口溜就很好地说明了这点，企业的资源利用经历了三个阶段——第一个阶段是：不求所用，但求所有；第二个阶段是不求所有，但求所在；第三个阶段就是不求所在，但求所用。所以，如果企业能广泛整合资源的话，企业的发展速度可能会更加稳健、更快。

　　“整合”和“分工”并不矛盾。社会分工如果越细，某些局部上的能力就会越增强，核心能力也会提升。于是，强强整合的可能性就会越大。所以，从这个意义上说，整合的概念也更合适。进一步来说，它也是一种竞合的概念。