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“人员流失”与企业文化的关系
2007-11-30 12:26 来源:价值中国网 作者:刘建良
 摘要:从03年开始,“人才荒”与“人员流失”便成为企业最头痛的事,也深深影响着企业的长远发展。曾记电影《手机》中有一句名言,那就是“二十世纪什么最贵,人才”,这句话现在也普遍反映出企业家的心声。

关键字: 人才、流失、企业文化、管理  

   从03年开始,“人才荒”与“人员流失”便成为企业最头痛的事,也深深影响着企业的长远发展。曾记电影《手机》中有一句名言,那就是“二十世纪什么最贵,人才”,这句话现在也普遍反映出企业家的心声。因为作为生产的诸要素,人员是具有能动性的,积极的工作与怠工,都能使企业的效益显而易见的。是的,作为经营企业,人才是重要的,这是大家的共识。但为什么现在的许多内衣厂家,人员流失非常的严重。有些企业每年都会招一大批新人,花时间、花精力来培养人员。但最终的效果却是甚微。自己辛辛苦苦培养的人才,等他们羽毛丰盛的时候,却飞入其他企业中,而作为曾培养他们的企业,最终是落得个鸡飞蛋打,两头落空的局面。另外,人才荒在一定程度上,也给企业的生产带来诸多不便。

   但是,当人员流失与人才荒这一现象出现时,作为企业的管理者。是否会自己静下心来,想一想,为什么会出现这种情况。除了大环境无法改变之外,企业的管理有没有存在问题?当如果能想到企业的管理问题,人员管理机制的问题的时候,我想,这样的企业,面对人员流失,还是有救的!

   从八十年代改革开放至今,时间也经过了十几年,这几年,随着人们生活水平的提高,相应的,企业的生产成本也在提高,这是为什么,这几年外商投资从当初的沿海向内陆城市发展的原因。另外,当初来发达地区打工的人员,在经过十几年的资金与技术积累后,有些是在当地创业,有些是返回家乡寻求发展。这也在一定程度上,造成人员紧缺。还有更深一层的是,当初来打工的人,有些是掌握了一定技术,从而完成了从普通工作上升为管理与技术层面,而后面来打工的,都缺乏一种从基础做起的吃苦精神,也就是说他们都希望有体面的工作,有较高的收入,而不愿从事劳累的工作,这几个方面加起来,导致了大环境中人员缺乏的。

   作为传统产业的内衣业的一线员工,有些地方,就是管理与技术人才,都存在着薪资低,工作时间长的原因,这也在一定程度上,导致这些人员向其他产业发展,从而使本来就资源少的内衣界,更加是人才难求。这一点,也可以从内衣产业板块基地,每年春节前期,到处招人,拉横幅、做广告,许诺进厂之后,有什么待遇等现象中,找到答案。而这种人员少的局面,作为曾有优势的广东,现在却面临着人员向华东一带转移的尴尬场面。当然,正如前面所说,这是大趋势、大环境决定的,作为个体,无法去改变这种结局。但是,人流的终极原因,由大环境决定的因素,可能是占一小部份,而最终的因素,确是企业环境决定的,而因企业导致人员流失的最终原因是企业文化的本位缺失。

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