知道高红冰，是在互联网创业的高峰时期，“弃官下海”的他常被邀请讲互联网创业的成功经验，他所带领的互联通不但在互联网泡沫破灭的时候存活了下来，而且到现在还以每年30%以上的速度增长，直至2006年收入已近2000万美元。

　　而见到高红冰，则是在他从互联通“功成身退”后、二次创业的新公司“蚂蚁互动”的办公室里。这个很容易让人联想到社区或游戏网站的公司实际上是一家专门从事网络呼叫广告的公司。尽管现在打着“呼叫广告”、“点击通话”、“通话广告”等各种各样旗号的公司并不少，但真正将这一模式作为广告投放、发布、监测的系统性平台来运营，蚂蚁互动还是国内第一家。言语间，高红冰的自豪表露无疑。

　　“在互联网上寻找新的模式”

　　早在2000年，高红冰从信息产业部离开时便创办了互联通，自创立起，互联通的业务一直发展顺利，并以每年30%的速度稳步增长。到了2005年年初时，高红冰便把业务全部交给了公司的运营总裁来打理，自己则退了出来，“因为我发现继续去管理一个业务比较稳定的公司并不是我最擅长的事情。”他说。

　　休息了一段时间的高红冰很快便开始寻找自己新的方向，“在互联通的这些年，我们积累了大量的电信资源和运营商关系，包括互联通骨干网的运营和管理经验；而我个人最大的兴趣还是在互联网上，所以我还是想在互联网上寻找一个新的商业模式来做。”

　　而事实上，这样的考虑在高红冰的脑子已经酝酿了很久，从“下海”以来，他一直关注着各种互联网的新商业模式。其中，对他冲击最大的莫过于google、百度等搜索网站的兴起，“老实说，一开始我并没有看太懂google的模式，”高红冰坦言，于是他认真地研究了google的两条产品线。他看到搜索网站把以前的建站、传统企业上互联网做推广的过程加速了；但另一方面，搜索网站仅用点击来作监测，却难以避免恶意点击、点击欺诈等违规操作，这些都会使计量受到干扰，而这个干扰对广告主和媒介会产生巨大的信用危机。

　　“这个模式其实是一个很好的商业思路，但是在技术上有一些漏洞，导致了商业模式在继续发展时面临着巨大的障碍，因此我们想能不能把传统运营商的计费手段或通话手段引入到这个平台上来解决这些问题，”高红冰说，“这是我做蚂蚁互动真正受到启发的地方。”