牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息：领导骂娘现象在许多企业普遍存在，有时不好评判其对错。有人难以接受领导骂娘，有人认为“严师出高徒”。若老板喜欢骂娘或训斥属下，那“骂娘”可能也会成为其企业文化中的一部分，在有些企业，因骂娘造成的中高层离职率高达70％。
其实，领导骂娘有三种性质：一种是工作上责备，一种是侮辱人格，还有一种是无的发泄。
18种骂娘情境
要应对领导骂娘，首先就要搞明白他在什么情境下会骂娘。
一种是属下在企业重大问题上犯错，或执行不如意，或能力不如意，或曲解领导意图。
二种是属下在与重要客户合作或谈判中失误。
三种是属下自作主张，不听从指挥。
四种是属下阳奉阴违，与领导玩两面手法，戏弄领导。
五种是属下玩忽职守，关键时刻离岗离职。
六种是属下结帮拉派进行内耗，甚至要与领导形成权力均势，或欲摆脱领导。
七种是领导对属下要求严格，希望他能尽快成长起来。
八种是领导追求完美，对属下过于挑剔。
九种是领导心理变态，喜欢找人毛病，并以此为乐。
十种是领导是急性子或工作狂，属下常跟不上领导的工作步伐而拖后腿。
十一种是属下在公众场合没给领导面子。
十二种是领导感觉属下冒犯了自己的威严。
十三种是领导不懂装懂时被属下点破。
