牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息：年底将至，又到了梳理过去展望未来的时候，《新智囊》就“未来的管理”展开调查，分享专家对于“未来管理”的观点：中国企业最主要的困惑；中国企业目前最需要关注或者更应该重视的管理；影响未来管理的因素；对未来管理的认识和定义。

　　这是智囊传媒一年一度在年终的管理调查。此次调查，精心挑选了智囊传媒在企业界、管理界、学术界具有口碑的合作伙伴作为调查对象。希望调查的内容和调查者的思考对企业管理的阶段性管理的梳理和总结具有借鉴意义。

　　就整体调查而言，我们看到，企业和管理理论研究者已经在关注全球化下企业和社会资源的变化，也感受到了企业面临的挑战。在众多的问卷中，认为企业在发展的过程中困惑最多的，也是认为最重要的管理是：战略管理、创新管理、变革管理；认为影响未来管理的最重要因素是全球化、IT技术和互联网的影响。

　　此处节选部分专家观点，了解更多内容请登录中国管理传播网。

　　未来管理关注现实问题

　　北大纵横管理咨询公司总裁 王璞

　　未来的管理与现在的管理一样：在变化的环境中为更好地实现企业相关利益者目标而努力的过程。中国企业面对未来管理的挑战主要来自几方面：在未来的全球分工中找到自己的位置，并更大程度地提高谈判能力；持续致力于建立企业的社会品牌；低成本的高新技术获得能力；建立规范、灵捷的组织系统

　　仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏

　　管理作为一门科学，其规律性不会改变。传统的管理要素会继续发挥它应有的作用，未来的管理者要做的就是做组合，做创新。因此，对未来管理的认识就是传统管理的现代应用。

　　星桥管理咨询公司董事长 张无咎

　　在任何时期，管理的优化、传承与升华无疑都是整个时代管理的主旋律之一，因此“未来管理”需要我们密切关注当今企业现实管理中的各种热点与难点，要接受新事物，要研究新问题，要勇于和善于向各种企业管理的难题挑战。