人是趋势科技最大的资本，这一观念已经渗透到公司的每个角落。趋势科技成立于美国加州，是一家自台式机、服务器至网关的全方位计算机安全的领导厂商。

　　趋势科技创始人兼董事长张明正始终认为，趋势科技最大的资产不是表面的财务数字所能反映的，而是“人”，以及人所创造出来的文化。其理念是“员工是趋势科技最大的资产，他们一下班，办公室灯一关，趋势科技的资产就归零”。

　　在趋势科技看来，最重要的工作是如何吸收、培养并保留宝贵的人才，如何让他们发挥更大的效能，创造出更多的价值。

　　关注人本

　　趋势的五项企业文化可以归结为4C＋T(创意Creativity、变化Change、沟通Communication、客户导向 Customer、可信赖Trustworthy)，分别制成五项意义相关联的文具(帽子、可乐架、耳机、名片夹、尺)，装进一个小背包，在员工来到公司时，就会收到“趋势人救生包”。

　　在这样的企业文化下，趋势开展了各种活动。如每季度全球管理层都要飞到各地做巡回沟通，宣讲企业的情况、策略。每年有个派拉蒙聚会，也是一起沟通。

　　此外，趋势还有每个季度的会议。全球执行官为首的各级高管把视频传到世界各地的办公室，向员工总结这个季度做得如何、下个季度该做什么、哪里需要改进等。

　　“这个行业变化快，需要保持员工轻松、放松的心态，这样才能调整快。” 趋势科技的中国区人力资源经理汪琼表示。

　　在汪琼眼里，以人为本、为员工提供良好的工作环境以及个性化的发展机会是一个好雇主应该做的事情，而能让员工享受工作、从工作中不断获得乐趣则是对最佳雇主的要求。

　　公司里员工大部分是T恤、牛仔裤的休闲装扮，趋势希望营造一种舒心的、宽松的工作环境，让员工在这种环境里充分发挥自己的潜能。汪琼认为，其实对于员工来说，舒心的环境比高薪更重要。

　　在舒适的基础上，公司鼓励员工发挥自己的个性布置空间。举办活动邀请每位员工带家里的一到两位家属来研发中心所在地南京。

　　“我们不要求员工加班。”汪琼表示，公司鼓励各部门主管组织活动，让大家放松。比如每半年组织一次出游，每个部门每季度组织一次出游。当然每次出游也都会有工作总结和展望等，不过主要目的是通过出去玩，鼓励大家多做沟通。

　　趋势还有一个员工基金会，每年都会按照员工旅游、Party、T恤等项目做一些计划，款项就从基金会里出。

　　各部门也经常组织各种活动，比如打羽毛球、唱歌、打牌等。汪琼表示，在这个行业，工作压力很大。组织活动或者俱乐部，从员工的角度是让他们放松，促进交流；从部门主管的角度则是一种留人的手段，这要反映在每位主管的绩效考核里面。

　　激荡创新

　　汪琼表示，趋势科技进取、求变的追求与众不同，这也导致了趋势独特人力资源模式的产生。