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利用领导者的八个弱点
牛津管理评论ICXO.COM ( 日期:2008-01-11 09:58)
     

    《韩非子*八奸》详细剖析了臣下为权为利而侵犯君主的权和利的八种阴谋手段,即八奸。并针对这八种奸术提出了相应的防范措施。

    看过韩非对八奸的阐述,第一个感觉就是后人不长进。从古至今,上至君主,下至一般领导,因着奸人之道而身败名裂的数不胜数,而前人已经述说得很清楚了,就是不长记性。这也是我在领导术之前先讲领导者软肋的原因。笔者在转述韩非的论述时,尽量结合现实,不求忠于原文,因此难免有断章取义之嫌,还请见谅。

    一、“同床”:枕边风

    就是部下想方设法接近领导者的夫人[或丈夫],或投其所好、或重金收买,利用其枕边之便,在领导酒醉色迷时,为自己的私利或阴谋做工作。“为人臣者内事之以金玉,使惑其主”,“乘醉饱之时,而求其所欲,此必听之术也”。最典型的例子就是“狗盗”的故事:孟尝君到秦国,秦昭王素知孟尝君之名,欲用为相,有人在秦昭王面前说了孟尝君的坏话,于是秦昭王便把孟尝君囚禁起来。孟尝君想办法使人去找秦昭王幸姬求解,幸姬不要别的贵重礼物,只想要白狐裘。孟尝君原有一件白狐裘,但已献给秦王,正在无奈,其门人中有一能为狗盗之徒,说可以偷回白狐裘。果然于当夜偷回。献与幸姬,幸姬大喜。于是在夜里与秦王饮酒取欢之时对秦王说:“我听说孟尝君是天下大贤,又是齐国的国相,现在我们把他请来,不用也就罢了,还要杀他。岂不既得罪齐国,又有害贤之名吗。这样,天下的贤士谁还会再到秦国来呢?”秦王一听有道理就把孟尝君给放了。

    二、“在旁”:利用领导者的秘书或司机

    就是接近或收买领导者周围的亲信或“红人”,或在外为这些亲信、红人做非法之事,然后让他们去改造腐蚀领导,使领导着道。这些人往往为“好好好”“是是是”的主,深得领导的宠爱,他们做领导的工作往往比“枕边风”的技巧要高得多,效果自然也要好得多。这一招术,时下很是流行。不信你拍拍胸脯想想自己。

    三、“父兄”:利用领导者的亲属或言听计从、亲密无间的人

    这些人的话,领导不仅愿听、常听,而且领导还愿跟他们商量事--说不定还是关于单位人事或重大业务的事呢。他们往往会对领导的决策产生重大影响。让他们做工作是比较容易如愿的。

    四、“养殃”:投其所好

    领导者都是有各自的嗜好的。养殃就是投其所好以腐蚀之。领导爱烟就送烟、喜酒就送酒、好色就送小姐,还有古董、字画等等,只要他喜欢,就可以送。这样领导就容易心满意足,也就会为你所用了。

    牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息:五、“民萌”:假公济私,收买人心

    有的人喜欢用公家的财物去为大家谋福利,以搞好群众关系,赢得民心,并威胁领导的威信和权力。这就是民萌。很多人都是这么上来的。这种人很有耐心也很有城府,却是最危险的炸弹。许多领导被架空就是这么来的。

    六、“流行”:旁敲侧击

来源:价值中国网   
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