新劳动法加热

    人力资源管理类人才

    对于年后高级人才市场的这种新情况，一些专家觉得与新劳动法的实行不无关系，“新劳动法对企业的约束力加强，企业人力成本加大，人力资源管理的难度也在加大，这就使得人力资源管理的价值开始逐渐体现出来。尽管目前复合型人力资源总监年薪高的已经有四五十万，低的也有十几万，但他们今年的薪水至少还有30％的上涨空间。”

    郎越时也同意这样的观点，他告诉记者，年前有一家劳动力密集型的企业和他们取得了联系，这家企业2007年还有3000万的利润，但新劳动法颁布之后，劳动用工的成本和风险大大增加，3000万的利润极有可能全部被人力成本吃掉。不过引进的人力资源总监很快对这家企业进行了一系列策略调整，通过提高了人均产出，激发员工创新能力等手段，消化了部分劳动用工成本，企业很快又回到了健康的轨道上。

    郎越时觉得，新劳动法颁布之后，人力资源部门从以前的成本花费中心逐渐转为利润增长中心，使得企业不得不开始重视相关建设。而那些素质高，对相关政策、法律掌握得比较全面的人力资源总监，完全承担起为企业控制劳动用工风险，甚至为企业制造战略性利润增长点的职责，所以年薪一路看涨不足为奇。

    年后高级人才需求旺盛

    不光人力资源总监紧俏，从记者了解到的情况来看，年后不少高级人才都成了企业争抢的对象。一些企业甚至年前就通过猎头公司完成了预定，与一些高级人才达成意向。不过这两天只要相关人员还没有到位，企业就会十分着急地找到猎头公司，希望尽快引进人才。一些行动稍缓的企业需求更为迫切，不但会开出提供优质住宿、中高档轿车等一系列诱人的附加条件，还全权委托顾问公司做市场调研，由顾问公司为相关人才开出薪酬，真可谓不拘一格求人才。

    记者昨天采访郎越时的时候他正好从萧山回来，一家总资产50多个亿的萧山民营企业正急于寻找一位既懂企业管理，又在行政方面有一定经验，同时也能完成人力资源管理的复合型人才。这家民营企业给郎越时的时间只有1－2个星期，但具体薪酬条件却是相当的宽泛。郎越时告诉记者，由猎头公司、顾问公司做出相关调查报告和预算，全权打理企业高级人才引进工作，不但能为企业节约用人成本，也更为准确、专业。所以现在不少企业都会选择这种渠道，这也算是今年春节过后高级人才市场的又一个新的特征。牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息：