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商业模式面临挑战 社交网站资本狂欢过后
2008-09-09 10:07 来源:财富时报
 摘要:

  这些社交网站要吞掉多少资金难以说清,个中风险随时都可以戳破这场由资本引发的泡沫。

  又一家SNS(社会性网络服务)社交网站要关闭了。雅虎(Yahoo Inc.)日前宣布,将在9月29日前关闭旗下社交网站Mash。今年年初,雅虎已关闭了另一旗下社交网站Yahoo360。

  社交网站前途漫漫,谁是社交网站的黑马?腾讯Q-zone、校内网、51.com还是MySpace(聚友)?现在的较量才刚刚开始。
 
    资本狂欢

  对社交网站的资本青睐是从微软去年10月份2.4亿美元对Facebook1.6%股份的收购开始的。微软是颇具前瞻性的,Facebook超过1亿的活跃用户是微软在雅虎收购案失意的情况下抓住的又一网络机会。

  中国的社交网站一时间涌现出不下百家,其中更多的是跟风者,它们没有明确的商业模式,没有个性化的功能服务,加入这场资本游戏多少有些盲目。它们被逐渐分成三个阶段,其中最老道的有校内网,尽管校内网的前身后世到如今也才三年工夫,但在千橡互动陈一舟的操控下,今年5月校内网获得软银4.3亿美元投资,目标直指上市。刚被巨人5100万美元收购25%股权的51.com,其创始人迅速实现兑现,无疑吸引了更多的SNS的追梦者。

  这些涉足社交网站的创始人最初的商业目的都很简单:上市,被收购,获得大笔投资。其中不乏急功近利者,其成功的标志就是尽快兑现,拿在手中的钱至少代表着阶段性成功。

  在中国,这股对社交网站的投资热潮正在催生着大批类Facebook网站的诞生,一些早在几年前就具有社交功能的网站成了香饽饽,正在被一些巨头看好,51.com被阿里巴巴的马云和巨人的史玉柱同时看中并花落巨人正说明了这一点。另一些如分贝等企业也在焦急等待着成为Facebook进中国可能收购的对象。占座网、开心网等一批人气迅速蹿升的网站也在等待着被收购或投资的馅饼落在自己的头上。

  各大门户网站如新浪、腾讯、搜狐、百度从2006年就开始建立自己的SNS社区,新兴小网站要成为黑马难度可想而知。

  这是一场SNS的资本狂欢,狂欢过后,更多的新兴网站将面临新的资金困顿,500万美元只是投资起点,在面临资金压力、运营成本、商业模式单一等诸多难题下,一两年后,很多社交网站注定会消失。

  挑 战

  MySpace(聚友)在中国面临的挑战就是“太年轻”。

  聚友CEO罗川称,“聚友去年4月称,需要时间树立品牌和文化理念,也需要许多耐得住寂寞和压力的人才加盟。”罗川还没有考虑收购国内的任何交友网站。“聚友其实就是一家独立管理和运营的中国本土新兴互联网企业,由IDG和中国宽带产业基金共同组建,聚友提供品牌和技术支持。聚友在2008年希望可以获得广泛、坚实的用户基础,并在年底前突破1000万注册用户。”

  和聚友的困惑不同,校内网目前大约有3000万注册用户。陈一舟需要“千橡准备足够多的钱,做好和众多竞争对手打持久战的准备”。最近新获4.3亿美元投资,陈一舟如虎添翼。

  被巨人收购的51.com,注册用户超过1亿,活跃会员在2500万以上。而对并不知名的51.com来讲,被巨人收购很可能成为巨人的工具,生存在巨人的阴影下而丧失其个性。51.com 的盈利模式也无外乎广告、个人增值服务和网络游戏。但被收购就意味着有了继续玩下去的资本保障。

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