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黄光裕的“投机”理论
2008-11-24 09:05 来源:博锐管理在线
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  黄光裕在推动企业的发展中,强调的是天时、地利、人和。首先要有利,另外选择的项目和未来的发展要符合我们的需要,在各方面都能起到互助作用。

  投机不是说可以作为经营之道,或者是可以作为事业去做。投机就是说有机会,有时候是环境给你的机会,有时候是你去创造这么一个机会。问题是怎么去创业,这个事业怎么能把它做一辈子,让企业可持续发展,这是个问题。

  事实上,在市场经济中,“投机”是一个中性词,“投机”的内涵和外延已经扩大。投机就是交易者根据自己的判断,愿意承担一定的市场风险所做出的买卖决定。更为通俗的一个定义是:投机就是投资机会(投资行为中的一种),没有机会就不进场交易,如同打猎,不看见猎物绝不开枪。民众日常购买彩票、股票等利用所获信息根据自有资源所做出的交易选择,都属于投机行为。

  在黄光裕看来,投机就是抓住环境所给的机会,也就是要抓住“天时”、“地利”、“人和”的大好机会。

  天时、地利、人和都要具备,不具备的话不容易成功。作为一个企业来讲要有一个顺序,先做哪个后做哪个。我觉得最重要的是不要因为自己是投资家,不要因为自己的喜好,或者自己的面子,或者是为了展示自己的才能去做决策。要有风险意识,风险是不能排除的,自身有没有规避风险的能力,(比如说)财力是不是具备,人才是不是具备,政策是不是具备。一个南方的东西非得拿到北方种,南方夏天种的东西非得拿到北方冬天来种,这是不可能的。

  对于投资机会,黄光裕会从这样几个方面进行考虑:

  本文发表于博锐|boraid|

  我们强调的是天时、地利、人和。首先要有利,另外选择的项目和未来的发展要符合我们的需要,在各方面都能起到互助作用。我们选择某个行业或启动某个项目,不仅仅是因为今天能挣钱,而是各种资源必须跟我们整个产业能搭上,这种效果做出来的话就是1+1>2。

  我投资主要考虑这个行业现在怎么样,将来怎么样。公司现在怎么走,它实施以后对公司内部有什么好处,跟我们现在匹配不匹配,回笼的速度跟我们的预期是否相吻合,现在的竞争是不是要花费很大的精力,花进去是不是值得。我们主要考虑的是这些问题。

  正如黄光裕所说的“做买卖天天都会遇到各种诱惑”,但黄光裕却在零售业中坚持了下来,并做出了非凡的成绩,其中的一个原因是由他性格中的一个因素——“不贪婪”决定的。另一个原因就是因为在黄光裕的心目中,对于赚钱和做事业,有着很明确的概念。他认为,做生意首先要想清楚是要赚钱,还是干事业。赚钱不一定有事业,但有了事业就一定能赚钱。干事业可能会规划得长远一些,但如果仅想赚钱,是不可能做出大的成绩的。如今,黄光裕的帝国版图主要由两个版块组成,一个是零售,一个是地产。

  黄光裕规避投机风险的又一个方法就是树立明确的目标。他认为公司从上到下都要保持这样一种开阔的视野:目标一定要有,但一定不能急功近利。目标也不能太清晰,太清晰的话会左右人的日常行为,就会放弃很多机会。但如果没有目标的话,有机会也看不到。

  你不会去捕捉另外一个事情,你没站到那么高,你就看不到那么远。就会变成除目标之外,你从来不琢磨、不研究(其他的事情),(这等于)你把自己封闭了,等于把接触和了解社会的窗口关掉了。

  黄光裕就像一匹狼,敏锐地四处捕捉着猎物的气息。他把投资之手伸及多个领域。他解释说:

  我们的资本运营方式主要是企业并购,就是拿企业当商品来经营。我们的资本运营是一种长远计划、长远规划,不求立竿见影。因为这种东西不是投机,投机就是看准一个买卖我就挣钱了。

  当然,黄光裕也有头脑发热的时候。在网络很火时,他也曾热心投资网络,比如他投资的零售电子商务网站“亿福商网”,曾被人称为后起之秀。由于网络泡沫的破灭,黄光裕也只好放弃在网络的投资。黄光裕对于这次教训显得很坦然:“网络这块虽然我有一套很完整的东西,但时机不到,没有天时、地利、人和……我们只是试了一把。”

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