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创新时常见的三种思考方法
2011-03-15 14:54 来源:牛津管理评论 作者:林涛
 摘要:企业发展,创新是关键,那么,企业到底如何创新呢?以下三种创新方法或许会给你带来帮助!

  【牛津管理评论-讯】创新时常见的三种思考方法

  加减法

  加减法创新以产品中应用最为多,最常见的就是在IT产品当中,从手机的变迁就可以看做是加法的佐证:最初的手机仅仅具有打电话的功能,后来增加了短信功能,而后音乐、拍照功能不断增加,这就是利用加法不断进行创新的案例。减法的创新也是比较常见的内容,多是为了打“局部战”而选择,比如IBM剥离个人电脑业务、转型专注于服务商的角色,一些企业放弃热门行业,反而发力在目前比较冷门的行业,就是为了避免竞争,抢占市场高点,避免了竞争。加法和减法是最为常用的创新方式,大部分可以说是微创新,但微创新也有其弊端,就是很容易被市场模仿,除非已经形成市场规模、巩固了市场地位。对大多数企业来说,微创新是比较好的选择。

  联想法

  世界上虽然每个事物本身都存在差异性,但如果细心的观察,在部分地方是有共同性的,两个毫不相干的事物,甚至可能找到相似点,如果善加思考和利用,就可能诞生一个不错的创意。涂料、化妆品,两种产品看似不同,而且分属不同的行业,但产品的核心功能都可以看做是“去掉或遮挡当前物质的表面,让表面更加美丽”。所以如果涂料厂商在营销的时候,可以借鉴化妆品的口号,如“你的家值得拥有”等等。宣传册和易拉罐饮料,前者可以说是进行平媒广告的载体,但易拉罐实际上也是广告的一种形式,只不过宣传的是产品本身的名称和信息,但是不是也可以像宣传册一样进行其他产品的宣传呢?比如易拉罐上面的开口处,每个人在喝易拉罐的时候都要开口,自然注意力也会放在上面的广告上。只要富于联想,生活中就总是能给人带来无限的创意。

  推演法

  有的企业会被限制在现有的资源上进行创新,看起来很有难度,不过不是不可能。真正阻碍创新的就是人的惯性,只要将现有的思维打破,就可能带来不错的效果。在数学当中我们知道几个数字能够带来多种结果,比如数字1、2、3,就可能带来六个不同的数字,其中最大的是321,最小的是123,所以说,创新也是如此,对企业内现有的资源进行整理、分类,然后寻找到最好的排列组合,就能带来创新效果。如果企业被允许增加新的资源用以创新,就可以采用倒推法,从结果或目标入手,倒推出过程和所需要的资源,这样就可以找出需要增加的资源。

  创新的难点在于被太多的信息充斥,又缺乏一定的思考方式,使得想创新的时候,总是没有头绪。除了大环境以外,创新的根本还是在于对事物本身的理解能力和思考方式。在创新之前,首先要对事物有完全的了解,知道事物的本质和特性,在思考如何创新。

  【作者简介】林涛,涛涛国际【牛津管理评论oxford.icxo.com】

关键词:企业创新   企业管理   企业发展      

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