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领导艺术:难得糊涂
2011-06-01 11:05 来源:牛津管理评论
 摘要:与客户应对之时,表现得锋芒毕露、事事计较,一定会令人反感,所以不如“糊涂”一点,这样人际关系就能融洽一点,也能带来更大的利益。

  一、 得人心者得天下。

  得人心之重排在第一位,可见得人心之重。要是没有人心甚至连领导都做不了。此人心泛指上下人心。也就是上面领导的支持,下面下属的追随。得单方面的人心难成大事。如想成就某事,没有上面的支持,做事就会步步难行,处处碰钉子。如果没有下属的支持,事情则无从下手,左右为难。可见人心之重要。

  二、 要立事先立人。

  这句话是曾国藩说的。此话之经典才流传至今。作为一个组织的领导,做成就什么事情之前要先有自己很好的“左右手”。三国的刘备刚开始创业时,就有关、张的追随。古代帝王创业之前也都有自己的“左右手”。而至今的左右手需要自己去发现、去培养,慢慢的提拔。

  三、 水至清则无鱼,人至察则无徒。

  这个观点有很多人不是很赞同,它们认为这是对领导的一种玷污。其实不然。我个人觉得这是做领导的一个必修课。我觉得万事要把握好一个度,事情才能做到游刃有余。同样作为一个好的领导对于下属,要做好一个碗,碗那就是包容。包容他的不足和过错,合理的加以指导,合理的加以纠正。

      所以啊,领导者太聪明了是要付出代价的,有时候还必须要难得糊涂!【牛津管理评论-oxford.icxo.com】

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