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不可作为管理者的十种人
2012-07-10 08:38 来源:牛津管理评论-
 摘要:在企业管理中,选人用人至关重要,尤其是指管理层。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层,就会加速企业的死亡和低效。

【牛津管理评论-讯】在企业管理中,选人用人至关重要,尤其是指管理层。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层,就会加速企业的死亡和低效。以下就是不可当管理层的十种人:

  1)没有企业组织观念,没有做人原则,个人意见第一,不能执行公司制定的运营计划的人。

  2)没有效益原则,只想自己不想企业,不能对上级和下级不能正确地进行有效的沟通,个人利益至上的人。

  3)不能主动承担企业的重大任务的完成的工作人员,只求其权,不谋其事的人。

  4)贪图小利、公私不分,利用公司资源满足他人的需要,损坏公司利益的人。

  5)在企业内、外恶意串通,搞小团队对抗企业行为的人。

  6)制造内部矛盾,利用内部矛盾,制造事端,当面一套、背后一套、蛮上欺下,见人说人话、见鬼说鬼话,两面讨好的人。

  7)做事没有计划,没有目标、没有主动工作的热情,不会处理工作中存在问题的人。

  8)做事不讲原则,随意性强,不能按时按量完成企业所分配任务。

  9)遇事不冷静,情绪化严重,在给企业造成损失时不能自检并且千方百计开脱自己责任的人。

  10)不懂管理、不学管理、不懂团队工作的人。【转载务必注明:牛津管理评论-oxford.icxo.com】

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